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？下班后也推掉了許多娛樂(lè)活動(dòng)，一有時(shí)間就去市圖書館找資料，到新華書店買參考書。就這樣，一年多的時(shí)間里，劉振友硬是從一名服務(wù)員走上了廚師
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存貯兩三年，而如果環(huán)境不好，連一年也無(wú)法存放。基于這些因素所造成的差異，所以一般不會(huì)明確標(biāo)注出來(lái)。05?卷煙用紙跟平時(shí)的書寫用紙，有何區(qū)別
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;年復(fù)一年，重復(fù)著同樣的工作，會(huì)不會(huì)厭煩啊。他說(shuō)“不會(huì)啊，干一行愛(ài)一行、專一行，而且一想到自己所做的每一件小事，對(duì)于煙農(nóng)來(lái)說(shuō)都是大事
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按照「1+6+2」政策體系的統(tǒng)攬布局，瞄準(zhǔn)價(jià)值高、狀態(tài)好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，從2019年開始，「真龍」品牌通過(guò)「一年搭平臺(tái)、兩年強(qiáng)基礎(chǔ)
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；抓現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新?！闭{(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局、排查整改跑冒滴漏、更換車間老舊照明設(shè)施、改造全葉卷手工操作區(qū)……一年多來(lái)，雪茄生產(chǎn)部按照《雪茄煙生產(chǎn)部6S現(xiàn)場(chǎng)
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了一年多的摸索和試驗(yàn)，終于找到關(guān)鍵因素所在，解決了長(zhǎng)期困擾自己的技術(shù)難點(diǎn)。在樣品復(fù)合階段，為了搶進(jìn)度、趕工期，研發(fā)人員跟蹤整個(gè)試制過(guò)程
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目前的成交數(shù)據(jù)估算下來(lái)，i茅臺(tái)一天貢獻(xiàn)凈利近5000萬(wàn)，一年的凈利潤(rùn)近200億。顯然，貴州茅臺(tái)的渠道變革已取得一定成效，并逐漸加深。隨著茅臺(tái)直銷
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;徐正義每天都堅(jiān)持著清晨六點(diǎn)半到崗的好習(xí)慣，當(dāng)許多人還沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)中時(shí)，他就已經(jīng)早早來(lái)到崗位上，開始著手對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)。日復(fù)一日，年復(fù)一年
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;只怕有心人。既然瞅準(zhǔn)了烤煙產(chǎn)業(yè)，就要用心去學(xué)，用心去栽，一定能有好收益?！毙けＡ家恢边@么告訴自己，經(jīng)過(guò)一年的用心栽培，加上村里老
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、質(zhì)量?jī)?yōu)先、持續(xù)提升原則，對(duì)布局選點(diǎn)進(jìn)行整體規(guī)劃，按照強(qiáng)鎮(zhèn)優(yōu)先、干道優(yōu)先、能力優(yōu)先三原則分步推進(jìn)，力爭(zhēng)一年起勢(shì)、兩年拓面、三至五年成規(guī)模。同時(shí)，
