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提升南雄煙區(qū)煙葉質(zhì)量和生產(chǎn)管理水平發(fā)揮了重要作用。示范區(qū)建設(shè)期間，結(jié)合工業(yè)企業(yè)反饋意見(jiàn)，積極將生產(chǎn)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和科研成果上升為標(biāo)準(zhǔn)，注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)
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點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化科技支撐，提高技術(shù)到位率，強(qiáng)化檢查督辦，提升煙葉生產(chǎn)管理水平，深化煙葉“三化”建設(shè)，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，與提高員工素質(zhì)相結(jié)合，在提高執(zhí)行力上下功夫，在提高管理水平上下功夫，在安全生產(chǎn)上下功夫，在大力提高干部員工素質(zhì)上下
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缺陷曝光，主動(dòng)暴露問(wèn)題，促進(jìn)缺陷整改，提升管理水平，三點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的方式確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作評(píng)出實(shí)效。
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化、工作目標(biāo)實(shí)用化，工作質(zhì)量高效化的目的。同時(shí)，要把執(zhí)行制度的落實(shí)做為首要工作來(lái)抓，要抓出重點(diǎn)、抓出亮點(diǎn)、抓出實(shí)效，推動(dòng)制度管理水平實(shí)質(zhì)性的提高
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、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升卷煙營(yíng)銷貢獻(xiàn)率和影響力；著力推進(jìn)基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)新突破，信息化管理水平
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;不斷提高企業(yè)管理水平和配方打葉工藝技術(shù)水平。
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考核辦法，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)依法”管理工作，以考核為抓手，進(jìn)一步提升 “三個(gè)依法”管理水平；二要全面推進(jìn)依法行政和法制建設(shè)，重點(diǎn)提高制度
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位置，營(yíng)造出一個(gè)賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境。尤其在卷煙陳列上要花大功夫?qū)α闶蹜暨M(jìn)行宣傳和要求，要做出特色，要通過(guò)卷煙陳列顯示出煙草的服務(wù)、管理水平，要
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“小金庫(kù)”治理工作為契機(jī)，通過(guò)在工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，建立健全
