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理想信念，立足崗位，履職盡責(zé)，為全力推進(jìn)“兩個一步到位”，促進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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煙草在線黔西消息 “作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，要做到“三嚴(yán)三實”，必須以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手，立足本職，抓業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、重實效、促轉(zhuǎn)型
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公平競爭的市場環(huán)境，構(gòu)建規(guī)范有序，競爭適度，有利于重點品牌發(fā)展的終端營銷平臺。立足行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)籌不同區(qū)域和不同客戶協(xié)調(diào)發(fā)展。著眼長遠(yuǎn)合作
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、新任務(wù)，立足實際，修定調(diào)整優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建再提升工作資料目錄及歸檔標(biāo)準(zhǔn)，堅持每季度對各縣級局創(chuàng)建再提升工作進(jìn)行考核評價，細(xì)化組織管理、體系運行
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，推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益和諧統(tǒng)一。馬龍分公司立足當(dāng)前，采取措施，扎實做好政策宣傳、烤房建設(shè)、技術(shù)推廣和管理服務(wù)
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，如果單憑拍攝別人店鋪的價格及商品而進(jìn)行模仿，我想，那樣的店鋪也不會長久的立足于市場。如果我們自己經(jīng)營的店鋪拒絕對外“禁拍”，那也是對自己店鋪經(jīng)營
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工作中科學(xué)開展的績效考核制度。下面筆者立足實際，結(jié)合煙草行業(yè)的現(xiàn)狀，研究分析行政執(zhí)法中的績效考核制度，力求探索出適合煙草專賣執(zhí)法工作中更加科學(xué)合理的績效考核
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縣局（分公司）要立足實際，引領(lǐng)示范，打造具有自身特色的“名片”，要從“五個千方百計”抓好各項工作。一是千方百計抓好煙葉生產(chǎn)工作
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;關(guān)鍵在人。我們要立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強頂層設(shè)計，完善運行機制，緊緊扭住“文化引領(lǐng)、班子建設(shè)、教育培訓(xùn)、從嚴(yán)治黨、構(gòu)建和諧”這一主線，建機制
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，才能立足長遠(yuǎn)。真正的贏家永遠(yuǎn)屬于那些能在淡季時逆襲成功的經(jīng)營者。
