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;積極主動實施物流降本行動。”程春節(jié)表示。持續(xù)深化精益物流。緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過強化建設(shè)管控、規(guī)范運輸采購、精簡作業(yè)流程、優(yōu)化配送線路等措施，深挖企業(yè)內(nèi)部物流降本空間
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，專項開展精益破冰和項目攻堅，幫助新進員工和轉(zhuǎn)崗員工快速成長，為專賣工作提質(zhì)增效提供了新動能?！霸诠ぷ魇页蓡T的協(xié)作努力下，我們的論文獲評全省
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組建信息化小組，持續(xù)提出業(yè)務(wù)場景需求。為提高員工投身信息化建設(shè)的積極性，該廠在QC課題、精益課題評比之外，專門開辟信息化課題評比賽道，讓大家學(xué)有
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，打造現(xiàn)代煙葉物流體系，為煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)注入強勁動力。流程再造 精簡高效在邵陽市局（公司）看來，推動煙葉物流從傳統(tǒng)粗放向現(xiàn)代精益轉(zhuǎn)變
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，以數(shù)字力助推產(chǎn)品力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦?！睆V東中煙信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人談道。堅持“以產(chǎn)品為中心，縱深推進精益工程”，圍繞“原研產(chǎn)銷”體系
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，他們統(tǒng)籌處理好銷量與價格、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，在精細(xì)市場調(diào)控、精準(zhǔn)分析研判、精益貨源配置上下足功夫，著力打造經(jīng)得起時間檢驗和市場考驗的調(diào)控機制。用心傾聽市場
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開展應(yīng)急物流行業(yè)精益物流課題研究，構(gòu)建起“資源共享、信息互通、協(xié)同響應(yīng)”的高效合作體系。（王文宇）03擰緊“安全閥” 守護生產(chǎn)平穩(wěn)運行貴州黔東南州局
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”；2016年被中國煙草總公司評為“煙草行業(yè)精益十佳先進個人”；2017年被公司評為“建功立業(yè)‘雙品牌雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵’”；2018年獲公司“科技創(chuàng)新獎”；
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，通過自主打造、自主研發(fā)，積極參與蕪湖卷煙廠中細(xì)支專線建設(shè)，自主研發(fā)的行業(yè)首條異型包裝產(chǎn)品精益流水生產(chǎn)線，更是填補了行業(yè)空白。扎根一線破解“卡脖子
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水平動態(tài)平衡；持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化終端管理體系，深入挖掘農(nóng)網(wǎng)特色資源，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)效。持續(xù)推進一體化、智慧化、綠色化、精益化物流建設(shè)，加快形成與卷煙品牌發(fā)展相
