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害的，而且成本很高。
菲莫國際一位負(fù)責(zé)人羅爾夫·盧茨曾在一個(gè)尼古丁論壇上作過報(bào)告。在報(bào)告中，他根據(jù)2015年的數(shù)據(jù)，分別計(jì)算了加拿大和歐盟引入無尼古丁卷煙
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，關(guān)鍵在庫存，重心在服務(wù)。天水市局（公司）正是從為客戶服務(wù)出發(fā)，通過將客戶庫存精確化，讓客戶節(jié)約了時(shí)間成本、陳列成本和資金成本
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下，可以省去現(xiàn)鈔的清點(diǎn)工作，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)賬戶的即時(shí)到賬的電子結(jié)算更合民意。
二是降低卷煙物流成本。后臺系統(tǒng)直接實(shí)現(xiàn)扣款結(jié)算，不僅可以提高送貨員
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，通過制度保障、激勵(lì)導(dǎo)向、理念認(rèn)同，逐步形成與精益生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)文化，才能確保精益管理取得實(shí)效。“精”要體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上，“益”要體現(xiàn)在成本和效益上
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;同比增加3.03萬元。
圖為貴陽市開陽縣龍崗煙葉站站長饒陳指導(dǎo)煙農(nóng)煙葉收購
找到打破“兩板”瓶頸的破局之道
2015年冬季，這是一個(gè)讓許多貴陽煙農(nóng)難捱的寒冬。隨著煙葉生產(chǎn)成本
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零售戶獲取品牌信息、銷售賣點(diǎn)等。傳統(tǒng)的宣傳方式一是成本比較高，需要客戶經(jīng)理選店參與或者派發(fā)，人、財(cái)、物成本都過高。二是浪費(fèi)時(shí)間，對于單人看店的卷煙零售戶參加
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合作社的管理、服務(wù)水平，降低服務(wù)成本，減少煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)費(fèi)用；大力推進(jìn)適用煙草農(nóng)機(jī)，全面提升專業(yè)化服務(wù)覆蓋面和到位率，探索減少物化成本
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、采收、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，形成全面、全過程的專業(yè)化服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上，不斷提升合作社的管理、服務(wù)水平，降低服務(wù)成本，減少煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)費(fèi)
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開展節(jié)能、綠色、循環(huán)生產(chǎn)。試點(diǎn)推行水肥一體化技術(shù)。信豐縣局依托該技術(shù)研制的《可移動(dòng)定量澆肥器》，能節(jié)約用工量0.84個(gè)工/畝，節(jié)約用工成本84元/畝，降低了追肥
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中，不把艱苦奮斗當(dāng)回事，鋪張浪費(fèi)比比皆是，缺乏節(jié)約意識、成本意識，沒有傳承艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。為此，煙草行業(yè)看到自身存在問題
