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調(diào)整卷煙經(jīng)營措施，挖掘銷售潛力，提高銷售能力。
教育培訓(xùn)是企業(yè)最優(yōu)價(jià)值投入和員工最大福利。推進(jìn)教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，保持人才隊(duì)伍持續(xù)學(xué)習(xí)
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凸顯榜樣的示范引領(lǐng)作用。深入推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)；按照《“文化企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案》，深入挖掘文化故事，通過“發(fā)現(xiàn)感動”、“分享感動”、“激勵帶動”等方式
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，這在一定程度上很難把經(jīng)營潛力、市場潛力挖掘到位。一方面不利于自身的做大做強(qiáng)，另一方面也不利于煙草行業(yè)的品牌培育和卷煙銷售。這就需要我們電訪人員在日常的工作中，除了
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的市場空間和發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)不大。在行業(yè)“卷煙上水平”的時代背景下，如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，迫切需要我們挖掘與探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。而雪茄煙作為整個煙草產(chǎn)業(yè)的有機(jī)
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日常市場檢查中收集、從專項(xiàng)檢查和聯(lián)合辦案中獲取、從營銷系統(tǒng)和內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)中獲取、從三員聯(lián)動和聯(lián)席會議分析中收集、從零售客戶反映或社會公眾的投訴舉報(bào)中獲得、從案件審理或經(jīng)營案件過程中挖掘、從其他部門移送
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和期望的效果；要了解下屬的能力，充分利用下屬的潛能完成任務(wù)，挖掘下屬的能量給煙草企業(yè)帶來財(cái)富；要事先確立績效評估的標(biāo)準(zhǔn)并公布出來，
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;神秀）”品牌自身特色，挖掘了該品牌的三個推廣價(jià)值點(diǎn)：一是獨(dú)特的技術(shù)工藝?！疤┥?#xff08;神秀）”在煙草中加入了上等的茶葉精華
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（炫赫門）”充分挖掘中國傳統(tǒng)文化資源，巧妙融入西方時尚風(fēng)潮，以創(chuàng)新的“中國龍”做成璀璨奪目的商標(biāo)主圖案，商標(biāo)主圖案——“中國龍”是
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，從文化挖掘、產(chǎn)品開發(fā)、品牌形象塑造等多個層面開展了“鮮活的黃山”文化營銷活動，從自然、人文、精神多個緯度塑造“鮮活的黃山”文化品牌形象，使黃山品牌搶占了“鮮活感”這一
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的管理，嚴(yán)防禮品煙擾亂卷煙市場秩序；此外，加強(qiáng)市場情報(bào)信息的收集，對市場中一切可疑現(xiàn)象及時排查處理，挖掘有價(jià)值的線索，
