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操作技術(shù)、當(dāng)前煙葉的成熟采收、編煙與裝煙、烤后煙葉存放等方面對(duì)全體烘烤輔助員進(jìn)行了再培訓(xùn)，并針對(duì)烘烤輔助員在烘烤中遇到的烘烤設(shè)備問題、烘烤技術(shù)難題做了分析和解答，讓全體烘烤
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的執(zhí)行效果并不理想。主要原因?yàn)榉ㄒ?guī)可操作性不強(qiáng)，市民認(rèn)同率低。執(zhí)法多頭，成效不明顯。此外，執(zhí)法者處于“劣勢(shì)”，甚至被毆打、宣傳工作不到位
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;并現(xiàn)場(chǎng)解答客戶經(jīng)理提出的問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和溝通。
通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步掌握了網(wǎng)上支付流程和操作步驟，提升了參訓(xùn)人員使用網(wǎng)上銀行的安全防范意識(shí)
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班組成流動(dòng)檢查組，對(duì)原輔料質(zhì)量、制絲生產(chǎn)過程質(zhì)量、煙支質(zhì)量、煙包質(zhì)量、條煙質(zhì)量、成品質(zhì)量等進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給操作人員。
檢查組，定項(xiàng)查。工廠
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為基礎(chǔ)，正確評(píng)價(jià)客戶的經(jīng)營(yíng)能力，找準(zhǔn)客戶特征，提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性，確保分級(jí)測(cè)評(píng)有效開展。
二是規(guī)范操作。認(rèn)真做好零售戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)
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、重點(diǎn)部位的安全隱患，查看設(shè)備、設(shè)施管理制度及運(yùn)行臺(tái)賬等相關(guān)記錄。
二是檢查安全臺(tái)賬是否健全，查看各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程建立情況以及相關(guān)臺(tái)賬和檢查、審核記錄
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元/擔(dān)中上等煙的補(bǔ)貼政策才能兌現(xiàn)到位；熟練掌握了處理操作流程，多數(shù)技術(shù)員能嚴(yán)格按流程填寫文字資料。
存在的問題：少數(shù)農(nóng)戶和個(gè)別技術(shù)人員認(rèn)識(shí)膚淺
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《行政處罰法》，國(guó)務(wù)院《罰款決定與罰款收繳分離實(shí)施辦法》等法律法規(guī)和國(guó)家局、省局、市局有關(guān)規(guī)定，使廣大執(zhí)法人員了解掌握罰繳分離制度的基本內(nèi)容，具體程序和操作
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煙農(nóng)書、召開不適煙葉處理工作會(huì)、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)示范處理操作步驟、到農(nóng)戶家走訪宣傳等方式，讓廣大煙農(nóng)了解當(dāng)前不適煙處理政策，掌握了不適煙葉的田間處理技術(shù)，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)
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進(jìn)廠一年多了，總感覺自己對(duì)于車間已經(jīng)比較了解了，各個(gè)工序的操作都比較了解。但在4號(hào)發(fā)生的事情徹底讓我丟棄了這種想法。這天，我們甲班上白班。中午到了吃飯
