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;相互之間不顧一切拉客源，爭(zhēng)生意。因此當(dāng)前情況下，作為零售戶首先必須思考的一個(gè)重要問(wèn)題就是如何保持自己的生意穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展？其實(shí)這也是一個(gè)值得廣大零售戶探索的課題
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，這三個(gè)環(huán)節(jié)不僅是基層中轉(zhuǎn)站的重要工作內(nèi)容，也是精益管理體系這個(gè)閉環(huán)中的三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，相互依存，但是又獨(dú)立存在，在中轉(zhuǎn)站的日常管理、費(fèi)用核算
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現(xiàn)，供貨的等級(jí)會(huì)受到影響。通過(guò)介紹，雙方搭成相互諒解，才是最重要的；第三，介紹知識(shí)，征得理解。對(duì)于“回流煙”，我們
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復(fù)雜。從理順管理關(guān)系方面來(lái)說(shuō)，局長(zhǎng)責(zé)任制從制度與規(guī)定的角度進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣管理部門領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行等層面的相互關(guān)系，有效明確各崗位、各部門以及相關(guān)人員的權(quán)屬與職能關(guān)系
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。開(kāi)店兩個(gè)月后，郝金友花錢在村部路口制作了一個(gè)巨幅廣告。詳細(xì)介紹了小店經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、承諾服務(wù)，此舉很好地向外界推介了自己。同時(shí)通過(guò)鄰里之間的相互傳播，
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，李家作了讓步，把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在紅白喜喪事的幫辦上，現(xiàn)已經(jīng)慢慢在周圍打開(kāi)了市場(chǎng)，由于兩家實(shí)行了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力減小，
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，造成卷煙價(jià)格不穩(wěn)，出現(xiàn)相互砍價(jià)、惡意競(jìng)爭(zhēng)的亂象。就拿“美猴王”煙來(lái)說(shuō)，煙草公司印制的明碼標(biāo)價(jià)：每盒6元。但由于客戶亂降價(jià)，幾次消費(fèi)者到我
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;全力做好監(jiān)督主體責(zé)任落實(shí)融入到整個(gè)煙草企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍中去，真正做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)督執(zhí)行“兩手抓”，使之齊抓共管，相互促進(jìn)，均衡實(shí)施。
完善監(jiān)督
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煙草在線專稿 春節(jié)期是一年一度最喜慶的時(shí)間段，也是零售經(jīng)營(yíng)持續(xù)紅紅火火時(shí)間最長(zhǎng)的時(shí)候。實(shí)際上，因?yàn)榇汗?jié)期居民相互走訪親友，拜年團(tuán)聚，不僅
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煙草在線專稿 遍布農(nóng)村的零售小店，如粒粒明珠一樣散落在村頭巷尾，除了為農(nóng)村廣大的村民購(gòu)物帶來(lái)便利外，還承擔(dān)著融洽鄰里關(guān)系，信息相互
