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主人緣好,親戚朋友關(guān)系融洽,有面子。基于此,如今在農(nóng)村動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)客也可以理解了。像前面所列舉的幾種情況,客人送禮,家主回禮時(shí)一般
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。有不理解,更有無(wú)奈。留守家中的兩位耄耋老人無(wú)奈地看著荒蕪的幾畝山地,沉默無(wú)語(yǔ)。“大爹、大媽你們好,今天我們是來(lái)看看你們有沒(méi)有需求?”見(jiàn)到高權(quán)、黃
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一檔綜藝節(jié)目獲得一筆幫扶基金后,他在節(jié)目里說(shuō)“想把錢捐給沒(méi)有爸爸媽媽的孩子”。談到這些年的心路歷程,程雙梅感言:“做公益最難的就是堅(jiān)持。尤其是面對(duì)外界的不理解
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;展現(xiàn)出的是煙民的幼稚和無(wú)賴。要知道別人的提醒,是帶著善意的,人與人之間最起碼的理解和尊重應(yīng)該有吧?這樣懟人,讓別人情何以堪?一句
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”方式不定期深入市場(chǎng)一線,緊盯廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域和事項(xiàng),開(kāi)展實(shí)地督查、臺(tái)賬抽查、市場(chǎng)走訪和個(gè)別談話,嚴(yán)肅整治站位落差,及時(shí)糾正理解溫差
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難以打動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)心理。去理解、感受消費(fèi)者身上的小情緒,才能撬動(dòng)情感共鳴,將情緒價(jià)值轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)力。尤其是在節(jié)日期間,消費(fèi)者的情緒價(jià)值被最大化的放大。春節(jié)期間
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且不說(shuō),樣子也不好看。他理解“凡事開(kāi)頭難”的道理,慢慢摸索后,技術(shù)嫻熟,做的量也隨之增加,樣式也越來(lái)越美觀。美觀是第一步,
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得久一些,吸引的顧客多一些。顧客對(duì)此見(jiàn)怪不怪,也都能理解。
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,該局還創(chuàng)新推廣“縮短版”的輪作制度——煙田套種三葉草。引進(jìn)伊始,煙農(nóng)都很反對(duì)種植三葉草,認(rèn)為會(huì)與煙株?duì)幏视绊懏a(chǎn)質(zhì)量。面對(duì)不理解,龍巖市煙草專賣
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;分公司)致力于“黨建紅”引領(lǐng)“數(shù)字藍(lán)”,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,系統(tǒng)實(shí)施政策宣貫,促進(jìn)企業(yè)對(duì)國(guó)家政策的全面理解、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的整體把握