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在畢節(jié)市局（公司）“重視管理、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針的帶動(dòng)下，我有幸參加了市局（公司）2012年11月在清華大學(xué)繼續(xù)教育
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的受理和授權(quán)？西昌分廠技術(shù)一線的職工們用實(shí)際行動(dòng)回答了這些問題。
組織培訓(xùn)，讓技術(shù)人員變成專業(yè)人才
創(chuàng)新填補(bǔ)空白，知識催生動(dòng)力。開展專利技術(shù)基礎(chǔ)知識
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路才長?！???? 一次，兩位陜西府谷的運(yùn)煤司機(jī)進(jìn)店買零食和香煙，吃完后，兩人才忽然想起，兜里僅剩下回府谷的過路錢，再無余錢。店長
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的優(yōu)勢，努力形成以基層試驗(yàn)站和科技創(chuàng)新園為基礎(chǔ)，集人才孵育、科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用于一體的科技創(chuàng)新體系。
提升品牌特色化水平。“中式濃香”是萊蕪煙葉的突出特色和質(zhì)量
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戒驕戒躁。一是要高度重視懲防體系動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺的應(yīng)用，用先進(jìn)技術(shù)提高監(jiān)督水平。二是建設(shè)高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，為迎接日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提供人才保證。三是深刻領(lǐng)會(huì)全省企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)
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進(jìn)一步在人才培養(yǎng)上下功夫。三要進(jìn)一步加大職責(zé)流程的規(guī)范力度。四要進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。五要進(jìn)一步加大二次績效考核力度。
為進(jìn)一步夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)，提升專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)，
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。為此，煙草企業(yè)要發(fā)揮各類人才的作用，群策群力，再接再厲，解決好品牌培育和品牌發(fā)展過程中的各種難題，實(shí)施品牌價(jià)值基礎(chǔ)上的創(chuàng)新
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，老老少少只能漫山遍野找野果子充饑，好在村子周圍野生柿樹比較多，村子的人才能得以熬過饑荒。之后過了幾年，母親決定在自家的荒坡上種柿樹，
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的準(zhǔn)備工作、抓緊換牌生產(chǎn)過程中的保養(yǎng)時(shí)間，杜絕生產(chǎn)過程中的不良因素。只有班組的大團(tuán)結(jié)，才能發(fā)揮人員的潛質(zhì)，人才的合力?！? 涂班長教導(dǎo)我們，南煙
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，似乎也能夠說得過去；但這樣的解釋，并不能充分涵蓋中美各種商品的價(jià)差。尤其不能解釋為什么茅臺酒、中華煙這種大概只有中國人才追逐的真正的奢侈品，國內(nèi)國外也是
