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，“恒大（煙魁1903）”實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)580箱，其上半年銷(xiāo)量規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2013年全年銷(xiāo)量規(guī)模，繼續(xù)在全國(guó)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保
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”，由此，中國(guó)煙草謀求“走出去”的戰(zhàn)略意圖更加清晰可見(jiàn)。
在談及追趕跨國(guó)煙草公司前三名的目標(biāo)時(shí)，國(guó)家局給出了更為詳實(shí)的數(shù)據(jù)，以2012年全年銷(xiāo)量為例
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有供貨商訂貨出臺(tái)政策，而送啤酒的代理商接到廠家的邀請(qǐng)要舉行訂貨會(huì)，召集廣大零售戶(hù)預(yù)交全年銷(xiāo)售啤酒的訂貨款，并且獎(jiǎng)品非常的豐厚，定的多就贈(zèng)送冰箱
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的上市無(wú)疑刺激著他們敏銳的“嗅覺(jué)神經(jīng)”，這就是一種“羊群效應(yīng)”。還能使煙草公司提前“嗅”出新品卷煙在投放市場(chǎng)后煙民對(duì)新品卷煙的反應(yīng)，也讓公司能合理地安排新品卷煙的全年預(yù)定
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煙草在線專(zhuān)稿 記得三年前，我看過(guò)一篇煙草行業(yè)報(bào)紙，記者采訪農(nóng)村的一位零售戶(hù)，簽訂了銀麥啤酒全年銷(xiāo)售最高量，是龍口的高家慕鎮(zhèn)中心超市
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隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)保管理水平。組織大力開(kāi)展全年跨度、全員范圍的質(zhì)量活動(dòng)，切實(shí)提高全員質(zhì)量意識(shí)。要切實(shí)抓好“質(zhì)量缺陷庫(kù)”建設(shè)，在構(gòu)建質(zhì)量綜合管控平臺(tái)上求突破
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。一來(lái)二去，那些通過(guò)送戲下鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)上的農(nóng)村零售戶(hù)便成了龐洪禎商店的固定大客戶(hù)，每年商品的批發(fā)量占到全年銷(xiāo)售額的二分之一。為了回饋農(nóng)村大客戶(hù)，每年的春天，
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；絕不貪小利回購(gòu)人情煙、禮品煙等。以純正的品質(zhì)吸引顧客，在新品推薦上舍得花時(shí)間，花精力，多渠道開(kāi)發(fā)卷煙市場(chǎng)。另外每年春季都做好全年零售計(jì)劃安排
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卷煙的特色和優(yōu)點(diǎn)慢慢接受并漸漸地喜歡，季鳳娥店里的新品培育就這樣打開(kāi)了新局面。
在2013年的煙草銷(xiāo)售工作總結(jié)大會(huì)上，季鳳娥被評(píng)為卷煙零售示范戶(hù)。季鳳娥的店鋪全年的卷煙
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，產(chǎn)銷(xiāo)總量不少于70%、銷(xiāo)售收入和稅利總額不少于85%，這一核心指標(biāo)整體上已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)——實(shí)際上，以2013年的全年數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)照比對(duì)，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這一
