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的實(shí)施計(jì)劃，一是借鑒景德鎮(zhèn)網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好客戶分級(jí)、品牌維護(hù)、策略制定等前期準(zhǔn)備工作，搭建網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，并向客戶經(jīng)理和第一批零售戶開展網(wǎng)上
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株生長(zhǎng)。
（三）水分管理
1.烤煙的需水規(guī)律
烤煙大田期的需水規(guī)律總的是前期少，中期多，后期少。移栽至團(tuán)棵需水較少，
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。
阿新定位在出一張CD，一張DVD。沒有經(jīng)紀(jì)人，沒關(guān)系，阿新自己擔(dān)任。沒有前期的策劃，沒關(guān)系，阿新就是策劃。沒有足夠的資金
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，鼓勵(lì)合作雙方共同研究制定定點(diǎn)工廠的建設(shè)方案，開展技術(shù)改造規(guī)劃和前期論證，使定點(diǎn)工廠的制造能力真正達(dá)到合作生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三是抓好《品牌合作生產(chǎn)質(zhì)量保障通則
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;且不能完全保證培育效果。還有一個(gè)因素，前期國(guó)產(chǎn)低焦油卷煙產(chǎn)品多集中于中低價(jià)區(qū)，其重要性顯然不及中高檔卷煙，在調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)的發(fā)展訴求當(dāng)中，低端化
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，來源于好的工作習(xí)慣，來源于良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)間親密無間的合作。
在煙葉收購(gòu)前期，王德會(huì)看到煙葉收購(gòu)進(jìn)度緩慢，她白天堅(jiān)持收購(gòu)煙葉，
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前期調(diào)研工作。
應(yīng)確保副品牌符合主品牌的形象和定位。副品牌應(yīng)符合主品牌的品牌形象，最好能起到豐富主品牌形象的作用，至少確保不能損害主品牌的核心價(jià)值。例如“迎客松
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的培育前期所付出的一切，在離開所在市場(chǎng)時(shí)所有的努力都將付之東流。
2011年1月較去年同期增加的在銷品牌規(guī)格有10個(gè)：云煙（軟紫）、84軟盒
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;參加了一年一度的老同志座談會(huì)，今年我特別高興。聽了陳局長(zhǎng)的全年的工作情況的通報(bào)和張書記介紹的老同志工作情況，我完全贊同。2010年是及不平凡的一年，前期低溫
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的工作情況的通報(bào)和張書記介紹的老同志工作情況，我完全贊同。2010年是及不平凡的一年，前期低溫和持續(xù)的嚴(yán)重旱災(zāi)，至6月份未落一滴雨，在旱災(zāi)面前
