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瓶洗發(fā)水送一瓶滯銷的護(hù)發(fā)素等。當(dāng)然，在簽訂訂貨合同時，應(yīng)爭取與供應(yīng)商達(dá)成滯銷品退貨協(xié)議，降低自身的庫存損失。四、加強零商合作，爭取有利條件在與優(yōu)質(zhì)
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，一張宏大的中國地圖呈現(xiàn)在墻幕上，其上黃色的密集小點或星羅棋布或集聚成片?！斑@些密集小點是各煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)注的煙田。煙葉種植電子合同簽訂后，合同信息和對應(yīng)地塊綁定
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崗成熟采摘”“五定五共”定制模式等工作，從育苗階段開始，精準(zhǔn)管控每個環(huán)節(jié)，在對量實行有效監(jiān)管的同時，實現(xiàn)了質(zhì)的穩(wěn)步提升。堅持以合同管理為主
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供應(yīng)鏈一體化”課題，根據(jù)“訂單驅(qū)動、精準(zhǔn)預(yù)測、即出即入、趨零庫存”的思路，杭州市局（公司）建立“合同前置+物權(quán)轉(zhuǎn)移后置”的運行機制。按照
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期內(nèi)，他通過與菲利普莫里斯國際(PMI)簽訂15年的長期合同，提高新型煙草業(yè)務(wù)的全球競爭力；并取得了創(chuàng)紀(jì)錄的年銷售額，達(dá)到了約6萬億韓元
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維度，為有效滿足市場需求提供數(shù)據(jù)支撐?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)，收集煙農(nóng)在合同簽訂、生產(chǎn)、收購、質(zhì)檢等過程中的海量數(shù)據(jù)，建立煙農(nóng)數(shù)字畫像，結(jié)合
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;流轉(zhuǎn)承包合同周期5年以上。專業(yè)合作社不僅向種植大戶提供專業(yè)化服務(wù)，還整合了農(nóng)村閑置勞動力，把農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人。當(dāng)前，鳳岡群豐、播州鴨楓、湄潭洪強等烤煙綜合
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;他們得到不同程度的支持，并通過拍賣或合同安排出售煙草，每種做法都有好壞之分。尋找替代能源然而，盡管存在這種多樣性，我得到的總體印象是沒有必要恐慌
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行政權(quán)利排除、限制競爭行為。（二）、終端建議存在無效格式合同以及濫用市場支配地位，排除、限制競爭的法律風(fēng)險。云POS的辦理涉及到煙草公司對零售客戶的管理考核
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”混合配送作業(yè)新模式，將總體配送響應(yīng)時間縮減至20個小時以內(nèi)。在浙江，寧波煙草工商攜手，建設(shè)工商卷煙共庫項目。從工商合同簽訂到商業(yè)入庫，現(xiàn)在只要6
