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、煙房、煙路建設(shè)，規(guī)劃好2011年的煙區(qū)、煙田、煙地、煙農(nóng)的布局；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范種植、收購(gòu)、流轉(zhuǎn)
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“三化”建設(shè)，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一要按照“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，推動(dòng)基地化建設(shè)；二要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，按照“一心
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“進(jìn)一步深化復(fù)烤企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)引導(dǎo)、密切合作、全面提高”的煙葉資源配置改革總體思路，為認(rèn)真解決過(guò)去復(fù)烤生產(chǎn)線布局分散、管理基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題，進(jìn)一步
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線，確保“十二五”良好開(kāi)局。要著重做好六個(gè)方面工作。一是穩(wěn)定規(guī)范、優(yōu)化布局，主攻質(zhì)量、突出特色，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉基地化、特色化、現(xiàn)代化建設(shè)。二是保持市場(chǎng)狀態(tài)良好
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工作會(huì)議，既要有嚴(yán)肅的討論更兼有活潑自由的氛圍同時(shí)更是一個(gè)品牌再推廣的平臺(tái)。我們要以品牌宣傳為目的，合理布局和安排內(nèi)容，尤其在現(xiàn)場(chǎng)方面可以穿插有關(guān)品牌的標(biāo)識(shí)、紀(jì)念品之類
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推進(jìn)“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)、促進(jìn)共同富?！闭n題攻堅(jiān)，用心描繪現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)美麗畫卷。以一體布局為核心，城鄉(xiāng)一體化均衡發(fā)展有力破題。立足“統(tǒng)籌規(guī)劃布局、打通運(yùn)營(yíng)鏈路、完善治理體系”的工作思路
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”要求，全力推進(jìn)“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)、促進(jìn)共同富?！闭n題攻堅(jiān)，用心描繪現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)山區(qū)畫卷。以一體布局為核心，城鄉(xiāng)一體化均衡發(fā)展有力破題。立足“統(tǒng)籌規(guī)劃布局、打通運(yùn)營(yíng)鏈
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，宣威市煙草專賣局（分公司）牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，把嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模作為首要任務(wù)，以優(yōu)化布局、穩(wěn)定規(guī)模、強(qiáng)化基礎(chǔ)、科技興煙
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講解員，詳細(xì)了解了“一部手機(jī)種好煙”?！霸撓到y(tǒng)能一屏統(tǒng)覽全州煙區(qū)規(guī)劃布局，還能知道煙種在哪里、種了多少，為種煙區(qū)域做好設(shè)施配套?！惫ぷ魅藛T介紹，
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。打造一批在國(guó)際市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)，有助于優(yōu)化資源布局，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，在進(jìn)一步暢通國(guó)際循環(huán)的同時(shí)，也能提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展質(zhì)量。過(guò)去
