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）以“長(zhǎng)期存活力，短期出效益”為目標(biāo)，通過(guò)“常規(guī)+特色”的會(huì)員日系列活動(dòng)，讓消費(fèi)者得實(shí)惠，提高“香溢家”App的黏性。
從長(zhǎng)期
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歷史留給我們的寶貴財(cái)富，通過(guò)傳承教育，給煙草企業(yè)注入“紅色基因”，能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)增添新的活力和動(dòng)能，給員工的精神生活帶來(lái)新的涵養(yǎng)
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的認(rèn)同感、使命感，形成強(qiáng)烈的向心力、凝聚力，保障疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得成效。
統(tǒng)籌結(jié)合 注重實(shí)效
抓牢主題教育活動(dòng)，激發(fā)組織活力?！捌咭弧逼陂g
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，其所展現(xiàn)出的發(fā)展活力和后勁讓人期待。
一組組數(shù)據(jù)記錄變遷。從0到9：“天子”2018年10月，重慶中煙生產(chǎn)的中支煙（一類煙）
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工作，同時(shí)還要承擔(dān)信息發(fā)布、票據(jù)開(kāi)列等其他內(nèi)容。這就要求每一名員工必須利用時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方面提升自身業(yè)務(wù)能力。
對(duì)于這批有活力、有干勁、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工，雄安
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全體員工的工作熱情，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)活力，使行業(yè)價(jià)值觀真正入腦入心。
2、拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容
加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、煙草網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái)的使用推廣，特別是要求一線
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一路爬坡過(guò)坎的不易，盡展新業(yè)人應(yīng)時(shí)而變、破局而立、馭勢(shì)而進(jìn)的使命擔(dān)當(dāng)。
班組建設(shè)是激發(fā)基層活力、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)。面對(duì)新挑戰(zhàn)，新業(yè)薄片公司將銳意探索
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，這是人的本性。而中煙施偉策公司實(shí)施的安全觀察與溝通就是回歸了人的本性，更加專注于提高員工的能力素質(zhì)，旨在激發(fā)員工的內(nèi)生活力。
注重觀察和溝通技巧。為了保證各級(jí)
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三是黨建文化不夠豐富。一些黨支部在開(kāi)展支部活動(dòng)時(shí)，往往拘泥于組織黨員讀讀材料、學(xué)學(xué)文件，內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力。有的
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;認(rèn)真引導(dǎo)卷煙零售戶做好卷煙銷售，確保思想不放松，行動(dòng)不遲緩，措施不盲目，讓卷煙銷售始終充滿活力。
客戶經(jīng)理孫超：我認(rèn)為思想
