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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,營(yíng)造良好的黃金葉品牌工作氛圍。四是要狠抓制度和體系建設(shè),提高基礎(chǔ)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的精細(xì)管理和精準(zhǔn)支撐,確保營(yíng)銷工作在規(guī)范
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;理清工作思路,明確工作重點(diǎn),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)??緹熒a(chǎn)要以原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和“三個(gè)轉(zhuǎn)移”。一是要在
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;全州各級(jí)各部門要站在促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,狠抓工作落實(shí),
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)要狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化工作過(guò)程控制俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,規(guī)矩就是制度,大至一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)單位、一項(xiàng)工作,制度都缺少
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見(jiàn),那“穩(wěn)中求進(jìn)”的行板。到上世紀(jì)90年代后期,整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境更多由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,行業(yè)內(nèi)外各種深層矛盾和不規(guī)范問(wèn)題更為突出和顯現(xiàn)?!?em class="term">狠抓基礎(chǔ)
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,提高營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 抓質(zhì)量。狠抓終端建設(shè)質(zhì)量。過(guò)去,我們以“六大功能”作為現(xiàn)代終端的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我們認(rèn)為,新時(shí)期農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè),要堅(jiān)持高起點(diǎn)
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規(guī)模相匹配,通過(guò)不斷完善烤房設(shè)施建設(shè),提高煙葉烘烤的質(zhì)量。
4、狠抓育苗設(shè)建設(shè),建立現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)模式。從2010年起,全縣狠抓育苗設(shè)施
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、狠抓育苗設(shè)建設(shè),建立現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)模式。從2010年起,全縣狠抓育苗設(shè)施建設(shè)工作,共投入資金659萬(wàn)元打造6萬(wàn)余畝煙葉育苗基地。通過(guò)育苗設(shè)施的投入,
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;狠抓落實(shí)。面對(duì)煙草系統(tǒng)當(dāng)前的新形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)班子迫切需要解決的問(wèn)題,就是班子成員如何盡快適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,真正使建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子落到實(shí)處。靜寧縣局新的領(lǐng)導(dǎo)班子2012
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能力。
(一)狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控管理。制度建設(shè)是最基礎(chǔ)的工作,是干好各項(xiàng)工作的前提,“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖