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，不再相互“砸價”了。大戶不低價賣煙，我們中小戶賣煙就輕松，消費者買煙也不再討價壓價了。就拿某地產(chǎn)煙來說，前年大戶“砸價”，惡意競爭
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，讓他們相互交流經(jīng)營之道，共同商討經(jīng)營對策。幫助客戶建立好自律小組，解決客戶之間竟價競爭等無序競爭的問題，提高客戶的贏利水平。比如可以為平時生意較忙
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，對癥下藥，及時幫助職工解決問題，為職工解除后顧之憂；以各種形式進行談心，相互溝通，促進思想統(tǒng)一。在與工廠生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面
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——香煙，你的“吸”引力從何而來呢？
吸引力，一般而言，自然是因為仰慕、敬仰和相互吸引而產(chǎn)生的一種內(nèi)外在的力量。長得好、有本事、有兩把刷子
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攻關(guān)工作，作業(yè)組有效利用組內(nèi)人力資源，組建了由集團勞模、昭煙工匠組成的勞模技術(shù)攻關(guān)組，從機械和電氣兩方面同時入手，相互協(xié)同配合，針對
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業(yè)務(wù)員是我們本地人，而且平時相互認識，更主要的一點是她有這個能力承擔(dān)責(zé)任。然而交完預(yù)付款沒有多長時間，我所擔(dān)心的事情真的發(fā)生了，老板攜款逃走
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購物，盡管電子商務(wù)發(fā)展到今天，已經(jīng)占據(jù)了中國零售市場的主導(dǎo)地位，但隨著新零售模式推廣，線上、線下將從原來的相對獨立，相互沖突逐漸
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，就可把燈謎揭下進店說出作案領(lǐng)取獎品。這一活動非常受廣大顧客的歡迎，許多燈謎愛好者紛紛來到店鋪門前的小廣場，相互切磋，積極猜謎，人員
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，在個別地區(qū)還相當(dāng)頻繁，給零售戶造成不小的經(jīng)濟損失。有的零售戶因卷煙被調(diào)包，導(dǎo)致家庭成員、店員之間相互指責(zé)埋怨，影響到和諧關(guān)系，也給其他零售
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載，與煙草打交道也四十年了。八十年代初期，卷煙市場有點亂，零售戶要到鎮(zhèn)上的批發(fā)部進貨。那時，卷煙市場監(jiān)管不嚴，批發(fā)部相互“砸價
