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，加強(qiáng)對消費(fèi)者的洞察，圍繞產(chǎn)品使用行為和價格敏感度來劃分客戶，并制定出相應(yīng)的產(chǎn)品策略，是應(yīng)對通脹環(huán)境下消費(fèi)者行為變化的策略方向。一個例子就是，
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而適時調(diào)整自身的卷煙品牌訂購和卷煙營銷策略。二是及時反饋業(yè)戶經(jīng)營需求，為卷煙貨源供應(yīng)提供依據(jù)?？蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)做好轄區(qū)零售業(yè)戶卷煙需求情況的調(diào)查研究工作，并對市場貨源需求
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;要發(fā)揮煙草專賣政策和服務(wù)營銷策略的輔助宣傳和指導(dǎo)作用。
建立客戶滿意度調(diào)查體系，定期開展零售客戶滿意度調(diào)查活動，按照不低于轄區(qū)零售客戶總數(shù)的一定數(shù)量比例，
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）”的品牌推廣培育力度。同時，運(yùn)用“從價稍緊”的銷售策略，為“南京（九五）”造勢。通過對目標(biāo)消費(fèi)群體的建立和維護(hù)，“南京
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的一系列營銷組合策略，并將高度的顧客忠誠作為企業(yè)的追求目標(biāo)。
2.在關(guān)系營銷理念支持下開展的種種營銷活動，其實(shí)際效果又是以顧客的忠誠行為的不斷提升來作為評價和衡量尺度
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“紅雙喜（晶派）”1月底全面投放本地市場，采取定點(diǎn)投放的營銷策略，主要挑選的零售商戶是地理位置好、銷售能力強(qiáng)、對新品推薦積極性較高的零售商戶為主
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兩個方面付諸實(shí)施。第一，實(shí)施“圈地生產(chǎn)”策略，即承包轄區(qū)內(nèi)的某個農(nóng)村，通過開展生產(chǎn)扶持、提供基礎(chǔ)支持等方式，減輕農(nóng)民生產(chǎn)投入，使
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、公司貨源供應(yīng)策略、新產(chǎn)品上市等信息，開展卷煙市場信息采集、培育重點(diǎn)品牌等工作。
二是發(fā)放零售客戶卷煙經(jīng)營意見簿，每月初客戶經(jīng)理都要在服務(wù)簿上對其所轄區(qū)域的零售戶上月的卷煙
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的實(shí)施計(jì)劃，一是借鑒景德鎮(zhèn)網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好客戶分級、品牌維護(hù)、策略制定等前期準(zhǔn)備工作，搭建網(wǎng)上訂貨平臺，并向客戶經(jīng)理和第一批零售戶開展網(wǎng)上
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的“黃山”品牌，規(guī)格選擇性不多，正是考慮這一現(xiàn)狀的存在而推出該品牌規(guī)格的上市，但由于每一個新品牌的上市，都需求有一個市場策略和品牌培育，
