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;提高中耕管理水平。及時查塘補缺，移栽后3-5天進行全面、細致、認真的清塘點棵，確保種植面積、合同、地塊、農(nóng)戶“四吻合”，及時查苗補苗、查塘補缺，
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財務(wù)部門在財務(wù)分析工作方面付出了艱苦的努力和辛勤勞動，財務(wù)分析工作為促進企業(yè)加強財務(wù)管理，提高決策管理水平，取得了一定的成效。
對于如何改進、完善財務(wù)分析
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;一是要增強政治敏銳性，及時捕捉工作中的特點亮點；二是進一步規(guī)范與新聞媒體的協(xié)辦工作，提高宣傳促銷管理水平；三是進一步加強教育培訓(xùn)，
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記錄85個。建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機制、責(zé)任機制、督查機制、考核機制，強化執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，有力促進管理水平再上新臺階。
專賣隊伍素質(zhì)明顯提升。大力開展專賣職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)及
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的關(guān)鍵業(yè)績指標（簡稱KPI）體系，為績效考核提供科學(xué)依據(jù)，有效提升目標化管理水平。四是強化綜合管理平臺建設(shè)。圍繞高效運行、適時查詢、預(yù)警監(jiān)督、改進
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要求，及時統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)移工作重心，迅速組織標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高全縣烤煙技術(shù)隊伍的中耕管理水平，增強烤煙種植技術(shù)含量，
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結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，增強工作的系統(tǒng)性和有效性，提升企業(yè)的綜合管理水平?！皠?chuàng)優(yōu)”方面要堅持常態(tài)化管理，建立健全“創(chuàng)優(yōu)”長效機制；“貫標
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法，充分利用與菲莫公司合作的平臺，學(xué)習(xí)他們的好理念、好作風(fēng)和優(yōu)良的制造工藝；要認真落實姜局長指示精神，提高精細化管理水平，再創(chuàng)新輝煌。常德
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的監(jiān)督管理為“著眼點”，進一步深化經(jīng)濟責(zé)任審計；三是以提升管理水平、促進企業(yè)發(fā)展為“出發(fā)點”，積極開展管理審計和審計調(diào)查?！? 關(guān)于工程項目監(jiān)管工作，
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;維護行業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四要大力夯實基礎(chǔ)工作，提高證件管理水平，用好信息系統(tǒng)，積極推進縣級局創(chuàng)建，不斷推進執(zhí)法主體和執(zhí)法單元建設(shè)的標準化
