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”。
（七）“信息孤島”“系統(tǒng)設(shè)置”制約了“精準(zhǔn)營銷”。從卷煙的生產(chǎn)、營銷、配送、零售整個(gè)流程來看，目前仍未完全實(shí)現(xiàn)信息流、物流、商流、資金流的有效對(duì)結(jié)
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;形成思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行。
“1”——推進(jìn)8個(gè)縣級(jí)局和煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心平衡發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)“打造東西兩冀、帶動(dòng)中間
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、數(shù)字視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)為核心的物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)。同時(shí)，他們不斷創(chuàng)新工作方法，實(shí)施閉環(huán)精準(zhǔn)配送，優(yōu)化配送線路46條，大大提高了工作效率
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煙卷兒：我們專賣在忙，你們營銷也沒閑著，各地營銷部門都在未雨綢繆，提前準(zhǔn)備，從卷煙供貨節(jié)奏、物流設(shè)備檢修、臨時(shí)人員配備、配送安全
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效率。以卷煙配送來說，在早期沒有信息化技術(shù)支持的年代，卷煙銷售人員無法有效了解客戶的實(shí)際需求，客戶也無從了解卷煙的貨源情況，導(dǎo)致供應(yīng)鏈反映效率低下
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;增強(qiáng)對(duì)品牌的消費(fèi)引導(dǎo)作用。專賣處確立“情理法交融”的專賣管理理念，深入開展“五查五打”系列活動(dòng)。卷煙配送中心設(shè)立示范崗、示范車，不定期地發(fā)放《告客戶書》，
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;財(cái)務(wù)管理、營銷專賣、物流配送等三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)先后上線。當(dāng)年6月，信息系統(tǒng)開始全面運(yùn)行。
與大多數(shù)地區(qū)不同，甘肅省局（公司）在信息化建設(shè)中采用
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，藥品名優(yōu)齊全、價(jià)格低廉適中、質(zhì)量安全可靠。建有5000平方米的藥品配送中心，配置14輛藥品配送車，面向社會(huì)選聘有專業(yè)特長(zhǎng)、有知識(shí)、有闖勁、能吃苦耐勞的員工組成專職
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較多。與此同時(shí)，一方面周轉(zhuǎn)箱近年來一直呈降價(jià)趨勢(shì)，近四年價(jià)格下降21.5%（65元/個(gè)下降至51元/個(gè)）；另一方面物流配送“即訪即配
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老煙斗：一直以來我覺得咱們煙草行業(yè)就沒有一個(gè)全行業(yè)統(tǒng)一的熱線服務(wù)電話，現(xiàn)在的“12313”只是一個(gè)煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)投訴電話，在營銷服務(wù)、物流配送
