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美林?jǐn)z為了進(jìn)一步提升種植效益，謝偉平帶動(dòng)煙農(nóng)不斷優(yōu)化低效小型農(nóng)機(jī)，引進(jìn)高效大型農(nóng)機(jī)、智能化烘烤設(shè)備等，提升機(jī)械化作業(yè)水平。面對煙農(nóng)的不理解，謝偉平
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村干部進(jìn)行‘補(bǔ)課充電’，加強(qiáng)村‘兩委’班子對各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體素養(yǎng)，更好地把組織活力轉(zhuǎn)化為振興動(dòng)力?！狈忏┙鹫f。長華村新修建的村委池塘道路
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，他總是消極應(yīng)對，仿佛我耽誤了他的時(shí)間，或者是對我沒有信任與坦誠，為此我很不理解。不知道如何處理。但是我一直沒有停止對這個(gè)問題的思考與研究。后來
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普通百姓，每個(gè)人都有吸煙的權(quán)利，也都有自己的理解與見識。吸煙承載的是生活的寄托與渴望，亦或是那些難以擺脫的壓力與煩惱，以及還有更多我說不出來的內(nèi)容......
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，在基層財(cái)務(wù)崗位上向陽花開。根植于專業(yè)素養(yǎng)干一行，專一行，是她對崗位職責(zé)的理解，也是她對自我的要求。財(cái)務(wù)工作對于專業(yè)素質(zhì)要求極高，
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，當(dāng)時(shí)他們也能理解，可是一旦遇到事的時(shí)候，他們還是控制不住。因此，我還是要提醒廣大的零售店主，不管怎么說，顧客都是上帝。別在
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帶來更多的信任、理解和支持，客戶的滿意度也會(huì)得到大大提升。
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;直到零售店主理解并且接受，然而還應(yīng)該手把手地教給他們，一點(diǎn)一點(diǎn)地看著品牌的成長。如果客戶經(jīng)理不抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，那么有些零售店主就會(huì)把精力轉(zhuǎn)移到其他商品上面去
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;自己還是有組織的人，作為煙草部門的代表，自己不可以隨便接受店主的禮物。雖然顧客的心情能夠理解，但是也不可以收受。這個(gè)時(shí)候，客戶經(jīng)理可以委婉地拒絕
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一次的學(xué)習(xí)會(huì)議，我們不談教研業(yè)務(wù)，而是學(xué)習(xí)上級文件精神、解讀政策制度，增強(qiáng)職工對崗位的理解，每位職工都有一本學(xué)習(xí)筆記，月末，
