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工共產(chǎn)黨員李洪如是說。
在豐城煙草，像李洪這樣的聘用工共產(chǎn)黨員已有11位。2010年初，局黨組為營造和諧有我的氛圍，全面鋪開對(duì)黨員的管理，將聘用
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，樹木花卉、百花、蓮池、喜報(bào)春先圖以及錦雞玉堂富貴、鵪鶉詩文、花鳥、西洋鐘表圖等等，像2007年香港佳士得以360.75萬港幣拍出的清代西洋表銅胎畫琺瑯嵌珍珠葡萄鼻煙壺那樣
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是否用足了禁令之外的政策，是否在法規(guī)許可的范圍內(nèi)充分施展了自己的拳腳。像大名鼎鼎的菲·莫公司、英·美煙草公司近20年在中國發(fā)動(dòng)了一波又一波的強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)，在不觸犯我國
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下了。真的像到了自己家一樣。但憑這一點(diǎn)，常人就卻很難做到，就值得我們黨組一班人學(xué)習(xí)！
1990年7月，張世濤擔(dān)任韓城煙站站長，時(shí)任
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，我也很自豪我們的團(tuán)隊(duì)在管理無授權(quán)存貨水平上取得的成功。這是我們保護(hù)我們的財(cái)務(wù)資源，使我們能夠在有機(jī)會(huì)的時(shí)候取得增長的方式之一，它也使我們能夠像以往一樣回報(bào)
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根據(jù)雙方實(shí)力的強(qiáng)弱而變化的，像可口可樂這樣的大品牌，家樂福可不收其費(fèi)用。但大部分中小品牌雖然利潤不高，卻是家樂福盤剝的主力軍。
這種家樂福在歐洲并不
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;”、9.5元/包的“雙喜（軟經(jīng)典）”、11元/包的“雙喜（硬經(jīng)典）”，這些都是三類煙產(chǎn)品，而像零售價(jià)13元/包
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忙來忙去，于是，郵局在這兒設(shè)了個(gè)投遞點(diǎn)，每月也像征性地補(bǔ)個(gè)五、七十塊錢，聊勝有無。純凈水廠、液化氣站也按件計(jì)工，用廠家的話來說，現(xiàn)在
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產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)的代表品牌，并缺乏真正一些像“芙蓉王”、“中華”、“玉溪”、“云煙”、“利群”等那樣以中高檔產(chǎn)品或高檔產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)的“高結(jié)構(gòu)”代表品牌。
低焦油市場卷煙結(jié)構(gòu)偏低
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到柜臺(tái)前時(shí)，該店主卻又接待買煙的顧客了。真讓人生氣！當(dāng)時(shí)，王女士一句話也沒說，把錢扔到柜臺(tái)上調(diào)頭就走了。
“像這個(gè)的店主，我下次
