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，也有利于執(zhí)行產(chǎn)購(gòu)合同制度，按照訂單生產(chǎn)方式，規(guī)范生產(chǎn)收購(gòu)行為，實(shí)現(xiàn)“控得住、穩(wěn)得住”的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)明確投入責(zé)任、量化投入數(shù)量、規(guī)范投入行為、嚴(yán)肅
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一直以來(lái)采用的人工核定株數(shù)的方式，第六代打孔器可以更容易、更快速、更準(zhǔn)確地搞清楚煙葉種植的實(shí)際面積，對(duì)我們?nèi)鎻?qiáng)化煙葉種植合同管理和專賣管理是一種革新，在今年煙葉
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任務(wù)，為今年烤煙生產(chǎn)提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照合同簽訂面積種植，牢牢管控住烤煙種植面積，嚴(yán)防超種。加強(qiáng)對(duì)膜下小苗移栽的技術(shù)指導(dǎo)，確保移栽規(guī)格質(zhì)量
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看了看，烤煙合同簽訂、煙用物資供應(yīng)等都規(guī)范地公示到戶。段副經(jīng)理說(shuō)：“只有把工作做細(xì)了，公示到位了，才能把面積落實(shí)到位，才能守住嚴(yán)控
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，要不要多買點(diǎn)？”“去年買的化肥還沒(méi)用完可以拿來(lái)用嗎？”“每畝1200棵，株距五十五是不是密了？種出來(lái)的煙怕是會(huì)超合同，
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人員：門衛(wèi)2人、做飯1人、發(fā)密碼單1人、分級(jí)2人、定級(jí)1人、抱煙裝框2人，帶級(jí)1人、堆碼2人、倉(cāng)管1人、填合同1人。按程序至少要14人才行）；
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;2013年9月在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，按示范店標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店鋪進(jìn)行改造，用時(shí)3個(gè)月的時(shí)間，從合同的簽訂、裝修到新店開(kāi)張，現(xiàn)在陳列著卷煙條、盒的背柜、前柜及立面
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立方、水窖40.12萬(wàn)立方，確保下步有水抗旱移栽。
據(jù)悉，2014年烤煙種植電子收購(gòu)合同錄入工作將于3月21日全面結(jié)束。當(dāng)前全縣煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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賒賬：
居無(wú)定所之人不能賒欠
我這里說(shuō)的居無(wú)定所不是說(shuō)流浪漢，而是那些租房客或流動(dòng)快的散工人員。像本店所處地段的商業(yè)場(chǎng)所職工，他們不是合同
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簽訂購(gòu)買合同，成為了這家種兔場(chǎng)當(dāng)?shù)氐拇砩?。隨著信息不斷通暢和拓延，提供種兔的人是越來(lái)越多，利潤(rùn)不及當(dāng)初，自己的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，他
