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精神，做到穩(wěn)中求進(jìn)，同樣需要一批接一批有思路、有活力、勇創(chuàng)新的年輕干部接續(xù)奮斗。全行業(yè)要把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感
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突出的品牌成長(zhǎng)；也有欠缺活力的一面，主要體現(xiàn)為成熟產(chǎn)品的增長(zhǎng)乏力與新產(chǎn)品的低于預(yù)期。依靠積極的市場(chǎng)響應(yīng)、扎實(shí)的產(chǎn)品呈現(xiàn)、集中的資源投入，“貴煙”、“天子”等品
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的烤煙生產(chǎn)規(guī)模占全鎮(zhèn)的32%，其重要性不言而喻，如何使這個(gè)老煙區(qū)重新煥發(fā)活力，對(duì)于雙洋站站長(zhǎng)鄭永枝來(lái)說(shuō)，最主要的，就是要有一名綜合
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下一步，廣西中煙將持續(xù)以科技創(chuàng)新為抓手，以調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新熱情、激發(fā)創(chuàng)造活力為重點(diǎn)，大力推進(jìn)開放型、樞紐型、平臺(tái)型的科協(xié)組織建設(shè)，繼續(xù)完善小微創(chuàng)新
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;機(jī)制活了，員工的積極性高了，企業(yè)發(fā)展就有了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。
“劃小經(jīng)營(yíng)單元考核，改變經(jīng)營(yíng)單元稅利意識(shí)不強(qiáng)、員工活力發(fā)揮不充分、薪酬分配激勵(lì)動(dòng)力不足三
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;宣讀了對(duì)獲獎(jiǎng)選手和教練團(tuán)隊(duì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定?！ ?
會(huì)議就進(jìn)一步加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)提出三點(diǎn)要求。一是更加注重青年員工培養(yǎng)。結(jié)合青年員工的成長(zhǎng)規(guī)律，加快梯隊(duì)建設(shè)和激發(fā)隊(duì)伍活力
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一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能拼敢干的高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)專賣隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。
3.落實(shí)績(jī)效考核，激發(fā)專賣工作活力。
根據(jù)最新工作要求，不斷
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激發(fā)黨建活力為重點(diǎn)，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開展‘一支部一品牌’創(chuàng)建活動(dòng)，探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合機(jī)制，著力把黨的基層組織建設(shè)得更加
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那么，如何合理配置“煙草零售”市場(chǎng)資源，最大限度激發(fā)市場(chǎng)活力？宜昌市局抽調(diào)骨干、組建專班，在優(yōu)化零售布局上下功夫，及時(shí)修訂
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;為西昌卷煙廠的發(fā)展注入活力?！蔽鞑頍煆S相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，一方面，他們通過(guò)合作借助西昌學(xué)院的技術(shù)力量，為西昌卷煙廠高技能人才、復(fù)合技能型人才培養(yǎng)提供智力支持
