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;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)支出的精準(zhǔn)化。同時(shí)，通過開展對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理活動(dòng)，深入推進(jìn)精益管理，廣泛應(yīng)用各種成熟的專業(yè)化管理工具，深化生產(chǎn)管理、設(shè)備管理
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進(jìn)行適當(dāng)?shù)母聯(lián)Q代，不過推銷商品的終極目標(biāo)是不變的。我認(rèn)為今天的零售戶要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，微信營(yíng)銷，QQ營(yíng)銷等。但是話說回來這些都只是載體工具而已
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;促進(jìn)了電子信息流的發(fā)展。隨著勞動(dòng)力價(jià)格的攀升和電子產(chǎn)品價(jià)格的不斷降低，電子化點(diǎn)檢也越來越普遍。電子化的點(diǎn)檢工具逐漸代替了紙質(zhì)點(diǎn)檢表，可以迅速將現(xiàn)場(chǎng)信息通過WIFI或者公共
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;不能換位思考呢？一方面說明王武平時(shí)服務(wù)時(shí)的疏忽；一方面說明他太大意，沒有為客戶著想。三輪車是比較特殊的載貨工具，不是任何人都能騎得了的。小張也講
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，更給平等性、對(duì)等性的主張帶來了諸多的困難。因此，即使員工具有平等性、對(duì)等性主張的強(qiáng)烈欲望，亦會(huì)慎之又慎地思考平等性、對(duì)等性行為主張可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)
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臺(tái)了意見，從精益理念、具體工作、人才培養(yǎng)、工具運(yùn)用等方面進(jìn)行了深化安排，拿出專項(xiàng)資金，努力將精益管理工作進(jìn)一步推向深入。
活力之源
——洛陽(yáng)卷煙廠加強(qiáng)
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，未來商場(chǎng)、零售超市或許要集購(gòu)物、健身、休閑等功能于一體，因此有條件的零售店最好要添置一些適合休閑的器材設(shè)備如簡(jiǎn)單的建設(shè)設(shè)備、休閑娛樂工具，以滿足不同口味顧客
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”，對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者關(guān)注預(yù)期是活躍的；其次，是現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，零售戶的卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)，對(duì)于微信這種新型社交工具的接受度是有一定基礎(chǔ)
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力點(diǎn)，提升整體管理水平。
一、營(yíng)銷精益化管理
（一）提高市場(chǎng)把握的能力。梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量。加大運(yùn)用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具和手段
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和工具來引領(lǐng)“精益管理與對(duì)標(biāo)管理結(jié)合”的實(shí)踐；要深入研究成功管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從而把握規(guī)律，實(shí)現(xiàn)理論普適性與行業(yè)特殊性的有機(jī)融合，避免走彎路
