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開展服務(wù)和指導(dǎo)更方便快捷了。”共享“一張圖”，網(wǎng)羅田間事。打開電腦、登錄頁(yè)面，湖南全省煙區(qū)、煙田等煙葉生產(chǎn)要素信息躍然屏上，煙葉產(chǎn)能布局、煙基規(guī)劃一目了然。煙
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發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。何以革故鼎新？何以行穩(wěn)致遠(yuǎn)？全行業(yè)圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，布局科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，通過使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)
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市級(jí)單位結(jié)合實(shí)際成立了專班、專組、分隊(duì)，更好地實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)負(fù)責(zé)、垂直管理、敏捷調(diào)度。醒目的橙色門頭，亮堂的店內(nèi)布局，整齊的商品陳列，零售客戶洋溢著笑容迎客
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開展科技創(chuàng)新各項(xiàng)工作?！被搓幘頍煆S黨委委員、副廠長(zhǎng)賈剛說。架構(gòu)定了，分委會(huì)謀篇布局，各責(zé)任部門統(tǒng)籌資源、按章辦事，推動(dòng)創(chuàng)新的齒輪順利運(yùn)轉(zhuǎn)起來——優(yōu)化制度設(shè)計(jì)
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中的精心布局，到土壤保育中的深耕細(xì)作，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）多措并舉，挖掘品質(zhì)內(nèi)涵、找準(zhǔn)風(fēng)格定位、彰顯煙葉特色，
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以來，蘇州區(qū)域物流片區(qū)先后完成7個(gè)中轉(zhuǎn)站撤并變點(diǎn)，送貨線路由249條精簡(jiǎn)至195條，物流生產(chǎn)力布局得到充分優(yōu)化，區(qū)域物流的規(guī)模效益、集成效益充分
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布局，制定技術(shù)方案；在煙區(qū)建立院士工作站、院士服務(wù)站，院士團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。政府主導(dǎo)。屬地政府主導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“周調(diào)度月研判”和掛鄉(xiāng)包村
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，其于便捷性、成本方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)或?qū)⑹蛊湓陔娮訜熑骈_征消費(fèi)稅，產(chǎn)品價(jià)格全面上漲的下一階段，成為更多企業(yè)布局的品類。口味棒作為一種“物理外掛”，口味棒這一
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布局，制定技術(shù)方案；在煙區(qū)建立院士工作站、院士服務(wù)站，院士團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。政府主導(dǎo)。屬地政府主導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“周調(diào)度月研判”和掛鄉(xiāng)包村
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種植面積常年穩(wěn)定。在貴州，“數(shù)字煙田”讓基本煙田的“傳統(tǒng)界樁”搖身一變?yōu)椤皵?shù)字邊界”，優(yōu)質(zhì)煙田資源從轉(zhuǎn)產(chǎn)流失變?yōu)榕c大農(nóng)業(yè)的共建共享，改變了以往產(chǎn)業(yè)布局邊界不清
