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理念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
陳文才回憶說(shuō),經(jīng)營(yíng)了幾年之后,自己的公司小有積蓄,他和妻子商量要買一輛摩托車,一來(lái)跑業(yè)務(wù)的效率提高了,每天
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的青少年如果其偶像吸煙,則他們對(duì)吸煙行為認(rèn)同的可能性提高16倍。但是,這也太低估觀眾的自制能力了。難道電影中有槍?xiě)?zhàn)和追車,年輕觀眾就一定會(huì)獲得暴力暗示嗎
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,提高防范卷煙調(diào)包等詐騙伎倆的能力。
對(duì)于老年人零售客戶,我們?cè)谌粘9ぷ髦幸嚓P(guān)注。尤其是孤寡老人,年老后生活基本就全靠煙店的收入過(guò)活,一旦蒙受
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任何影響。
郝學(xué)長(zhǎng)善于學(xué)習(xí),會(huì)管理,在孫中鋒的指導(dǎo)和幫助下,水平提高很快,生活也逐步富裕起來(lái)。富起來(lái)的郝學(xué)長(zhǎng)蓋起了寬敞明亮的新房,
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起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手。其次,細(xì)在過(guò)程,仔細(xì)留心,加強(qiáng)檢查,不僅會(huì)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn),以此提高工作效率,降低運(yùn)行成本
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以來(lái),該村在以烤煙為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,全村人均純收入提高到4200元左右。2012年,全村共有煙農(nóng)234戶,種植烤煙4624畝,
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;絕味推出的整合營(yíng)銷策略在宣傳產(chǎn)品,提高產(chǎn)品銷量的同時(shí),也大大的拓展了企業(yè)品牌的影響力。去年“十一”黃金周來(lái)臨之際,絕味聯(lián)手騰訊,展開(kāi)了休閑
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可憐的木板房里,心里真的很著急。說(shuō)到這里,煥老有些不好意思。接著,煥老提高聲音說(shuō):“那年縣煙草公司到村寨里宣傳動(dòng)員種煙,希望村民
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“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心,以“一費(fèi)七率”(單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、物流費(fèi)用占三項(xiàng)費(fèi)用比率、人均物流效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、卷煙破損率、送貨差錯(cuò)率、準(zhǔn)時(shí)到貨率
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,同時(shí)徹底打破了美、蘇兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的核壟斷和核訛詐,提高了中國(guó)的國(guó)際地位?!肮廨x”和“勝利”牌煙標(biāo)也將珍貴的歷史鏡頭定格在煙標(biāo)上,展示了我國(guó)軍事科學(xué)技術(shù)取得