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授權(quán)后故作大方，放松監(jiān)督的毛病。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)和授權(quán)后適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，都是非常有必要的。領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)的同時(shí)必須進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，美國的一位管理學(xué)家說過：
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供應(yīng)分配、煙葉收購的計(jì)劃落實(shí)與安排以及接待安排等等巨大工作壓力，對(duì)于物資或者說一些低值易耗品、家具用具等小件物資的管理上就有所放松，而導(dǎo)致造成一些不必要的損失而加大生產(chǎn)成本的增加
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的豐富多彩的文體活動(dòng)，在這方面，各單位一把手要給予必要的資金支持。
總之，當(dāng)前，全體煙草人正處在新的歷史時(shí)期，正在描繪更新更美
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的美式混合型卷煙吸味具有香味濃郁、吸味柔和的特點(diǎn)（功能性價(jià)值），配方、加工工藝及卷煙制造技術(shù)的完美結(jié)合是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)美式混合型卷煙的必要條件。一種典型的美式混合型
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牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格控制各項(xiàng)不必要的開支，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)，以有限的資金保發(fā)展、保重點(diǎn)。要重視抓好班子、帶好隊(duì)伍，健全制度
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，獨(dú)木難成林。做好專銷結(jié)合是實(shí)現(xiàn)卷煙營銷上水平的必要需求，是提升控市能力，夯實(shí)卷煙增量增效基礎(chǔ)的重要手段，也是建設(shè)示范街的有力保障。
一、體制上保障
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的創(chuàng)新是非常有必要的。
目前縣級(jí)煙草專賣局（分公司）的主要職能是員工和市場管理，卷煙配送，打私打假，客戶經(jīng)營指導(dǎo)，
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資金投入力度，在各縣市增加科研人才，配備必要的科研設(shè)備，就選育新品種、測土配方施肥、土壤改良、病蟲害防治、烘烤、晾制等方面做重點(diǎn)攻關(guān)研究，進(jìn)一步提高
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。從這個(gè)層面來講，煙草專賣管理向服務(wù)與管理相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變確有必要，能夠有效推動(dòng)整個(gè)專賣管理真正上水平、出成效。
首先，實(shí)現(xiàn)煙草專賣管理轉(zhuǎn)型是煙草企業(yè)市場化發(fā)展
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，有效保障監(jiān)管工作的順利開展，同時(shí)要建立互聯(lián)網(wǎng)辦案專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，舍得投入切實(shí)保證打擊專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的充足，配備必要的辦案車輛、設(shè)備器材及信息化專業(yè)軟件
