為您找到相關(guān)結(jié)果 14969 篇
-
;改進了檢查方式，逐漸建立起科學(xué)嚴(yán)密、有效管用的防治“小金庫”長效機制。
在完善宣傳動員方面，把財經(jīng)法律法規(guī)納入全年培訓(xùn)計劃內(nèi)容中，擴大培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)內(nèi)容深度
-
;做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力，定期開展質(zhì)量目標(biāo)的測量和分析，及時改進，確保全年質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高。
1、完善和引進相匹配
-
，健全完善了勞動爭議組織機構(gòu)，有制度、有牌子、有場所，熱心為職工解決后顧之憂，企業(yè)全年未發(fā)生一起勞動爭議案件。2007年，淮陰卷煙廠
-
，煙草公司按合同約定全年給予補助，烤煙生產(chǎn)技術(shù)員由烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社聘用、管理和使用。通過加入合作社，被選舉的合作社理事長、理事等，帶領(lǐng)入社煙農(nóng)發(fā)展
-
培育經(jīng)營規(guī)模大、競爭力強的重點骨干品牌積極向“532”、“461”品牌靠攏。2010年，全國性重點骨干品牌總銷量達10193箱，占全年總銷量的32%。
4、終端建設(shè)
-
;進一步加強隊伍建設(shè)，促進“卷煙上水平”各項工作落實。
“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的完成需要煙草企業(yè)全員參與，眾人拾柴火焰高。國家局局長姜成康在報告中說，完成全年
-
活動，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新工作達標(biāo)的體系目標(biāo)要求。
體系建設(shè)中預(yù)防和糾正措施情況評審
對卷煙銷售工作：年初時省局下達全年銷售任務(wù)之后，營銷中心立即著手進行任務(wù)
-
；另一方面要及時告知客戶全年貨源供應(yīng)情況，讓客戶合理安排卷煙銷售。同時做好消費者層面相關(guān)宣傳工作，通過零售客戶的信息傳達與宣傳消除消費者的抵觸心理。
著力點
-
，已經(jīng)形成了完整的體系，只有落實措施、真抓實干才能一筆一畫描繪出美麗的畫卷。2011年是“十二五”開局之年，各個卷煙工業(yè)企業(yè)紛紛對全年的主要工作進行了安排部署
-
，紅云紅河集團在激烈的競爭中脫穎而出，并成為了中國煙草行業(yè)中的“佼佼者”。
2010年，紅云紅河集團全年稅利突破400億元大關(guān)，其兩大核心品牌
