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理、降本增效、跨越發(fā)展”的整體工作思路，創(chuàng)新管理方法方式，為“十二五”發(fā)展打開新局面。
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煙草在線專稿 當(dāng)前煙葉已進(jìn)入烘烤階段，但煙葉生產(chǎn)更不容忽視，就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)提出幾個方面的要求。
一、做好下部不適宜煙葉的處理工作，降本增效
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力求“三優(yōu)”，提升用工分配管理水平。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制新招員工指標(biāo)，新進(jìn)員工一律分配到基層一線；優(yōu)化新增效益工資分配辦法，新增
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水源建設(shè)工作力度，促進(jìn)新煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是加強(qiáng)創(chuàng)新，努力探索適合普洱山區(qū)的機(jī)械化作業(yè)道路，切實做到減工增效；四是堅持以“大成
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布局；要加強(qiáng)農(nóng)藝合作，提升生產(chǎn)水平。二是要全面提升晾曬煙工作水平。要合理規(guī)劃，優(yōu)化布局；要狠抓質(zhì)量，提質(zhì)增效；要加強(qiáng)
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增效”的標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，精心組織、扎實推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，建立了由企業(yè)適用的法律法規(guī)、企業(yè)方針目標(biāo)、適用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)支撐、工作
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，同比增長1.2%。以“育品牌、強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、增效益”為重點，創(chuàng)新營銷方式，提升市場服務(wù)水平，大力培育重點品牌，促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)顯著提高
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增效做服務(wù)、做保障、做貢獻(xiàn)，在全廠范圍內(nèi)較好地形成了共同協(xié)作、全員參與的良好工作氛圍。
一是完善全員營銷工作制度，加強(qiáng)“金圣志愿者”隊伍建設(shè)。今年以來，
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并講話。
張輝指出，近年來，河北中煙緊跟行業(yè)改革步伐，走出了一條富有特色、充滿活力、提質(zhì)增效的發(fā)展之路。作為行業(yè)“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展
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建設(shè)決策部署，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，科學(xué)合理設(shè)計，有效改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減工增效，提高煙葉綜合
