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的就會想方設(shè)法推到其他部門去辦。面對目標任務(wù)，怕困難、怕?lián)煛ｋy事硬事不敢抓，個別縣級局對完成年度打假破網(wǎng)案件，“怕”字當頭，不能下好功夫去挖掘
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，挖掘嫌疑戶的活動規(guī)律，查清起倉儲地點。與公安、工商組織多次的突擊檢查，涉及面要廣。必須延伸到夜間娛樂場所的無證經(jīng)營戶，查其卷煙來源，
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，特別是在較高稅利水平上，面臨如何進一步挖掘新的增長點，進一步謀求持續(xù)健康發(fā)展的問題。應(yīng)對這些壓力和挑戰(zhàn)，最有效、最現(xiàn)實的選擇就是要依靠科技、依靠創(chuàng)新
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，加強經(jīng)營調(diào)控，強化經(jīng)營指導(dǎo)，挖掘市場潛力，努力在增長中轉(zhuǎn)型、在增長中提升，確保全年銷量目標的完成。要以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)卷煙銷售工作的全局
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，讓你明知這里有洞，也無從下手。挖開松土并不容易，土層有幾米厚，最深可達20米。挖掘機上不來，打假隊員只能用鐵鍬挖，
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，貴州中煙將進一步深度挖掘“貴煙”品牌的風格特征，形成風格更加一致、特色更加鮮明的“貴煙”系列產(chǎn)品，著力開發(fā)培育2～3個具有中式卷煙質(zhì)量風格特征
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641戶，同比去年減少523戶，2月份無千條以上卷煙零售戶。二是積極啟動4-6類戶，加強經(jīng)營指導(dǎo)，挖掘其銷售潛力，如1月份4-6類戶
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，這也為全行業(yè)提高管理水平提供了非常好的經(jīng)驗。就物流管理而言，這幾點也值得我們總結(jié)和學習：精準物流這個理念、這種管理模式挖掘、探索得不錯，對提升物流
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，這就需要煙草企業(yè)下大力氣，不斷探求各國消費者對煙草風味的喜愛，不斷挖掘各國消費者對煙草品味的愛好，從而為品牌“走出去”找到最佳途徑?，F(xiàn)實中
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的根本保障，建設(shè)一流的員工隊伍。
福建中煙：要乘勢而上，全力打造“通”系列高端品牌形象，不斷挖掘通系列品牌內(nèi)涵，通過突破一類煙
