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通過統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一VI標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)應(yīng)用，深度融合線上服務(wù)和線下體驗(yàn)。二是建立專業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)標(biāo)行業(yè)外先進(jìn)連鎖便利店，圍繞運(yùn)維專業(yè)化指導(dǎo)，建立一整套運(yùn)行
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，入口即化，煙氣協(xié)調(diào)舒適，雜氣幾乎察覺不到，入口過喉經(jīng)鼻腔均無明顯的雜刺毛辣干燥感，嗅香中的香精香料氣息在點(diǎn)燃后融合在煙氣中，
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電子煙已經(jīng)被國(guó)家煙草專賣局列入監(jiān)管范圍，視同專賣品同等對(duì)待。在這樣的交替、并存和融合時(shí)代，作為煙民，你是繼續(xù)選擇傳統(tǒng)煙，還是也想吸吸電子煙
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200畝，通過接茬種花菜，實(shí)現(xiàn)凈增收30余萬元，用他自己的話來說：“去年搞到事了?！辟F州煙區(qū)發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，
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，打造以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)壩區(qū)。青山村結(jié)合本村實(shí)際，組織村民以“土地入股分紅+保底”等方式，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)收
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，讓其感受行業(yè)的“可靠”。二是加強(qiáng)隊(duì)伍融合建設(shè)。要全面開展“大培訓(xùn)”、“大比武”，推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍成為卷煙零售客戶的“行家里手”，零售客戶成為品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)的“經(jīng)營(yíng)
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健康和安全。該流程把質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系嵌入到流程載體中，最終實(shí)現(xiàn)了制度落地?！拔覀儗熑~收購(gòu)管理規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求充分融合，責(zé)任到崗、目標(biāo)清晰、節(jié)點(diǎn)
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中國(guó)雪茄歷史、融合中國(guó)文化元素，按照中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制造具有中國(guó)味道的雪茄產(chǎn)品，較好滿足了國(guó)內(nèi)雪茄市場(chǎng)需求。雪茄是純天然煙草制品，素有“七分原料、三分技術(shù)”之說
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影像圖、現(xiàn)場(chǎng)視頻傳輸?shù)痊F(xiàn)代信息化技術(shù)手段融合運(yùn)用，信息需要交互銜接。借助該平臺(tái)，他們實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程指揮和調(diào)度，以信息化提升專賣打假打私質(zhì)效。廈門市局始終堅(jiān)持走專賣
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;消費(fèi)訴求不再局限于表象，更是與生活方式、價(jià)值觀念的深層次融合?！ ∵@種變化傳導(dǎo)至煙草市場(chǎng)上，引發(fā)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的裂變。尤其是在超高端市場(chǎng)，一方面是新品卷煙的持續(xù)
