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、爭取強(qiáng)、注重精、要特色’的工作思路，結(jié)合萊蕪市煙區(qū)實(shí)際，確定了‘減工降本、提高水平’的工作要求。基本定位是積極提高單位產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
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;“芙蓉王”品牌正式創(chuàng)立?！败饺赝酢逼放圃趧?chuàng)立之初，并沒有與當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手進(jìn)行“硬碰硬”，“芙蓉王”品牌很巧妙地將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段
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煙草在線曲靖消息 新年伊始，萬象更新?；厥走^去的一年，在國家局“新三化”和“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，云南省曲靖市會(huì)澤縣煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)確定位
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攻目標(biāo)的煙草基因組計(jì)劃，對(duì)行業(yè)而言是一個(gè)新的課題和挑戰(zhàn)。國家局對(duì)這項(xiàng)工作的開展提出了哪些要求？
科技司：煙草基因組計(jì)劃重大專項(xiàng)的定位是高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)
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的互動(dòng)：服務(wù)員讓顧客參觀后廚的故事
還是那個(gè)火鍋店的案例。一位顧客請(qǐng)他的三四個(gè)朋友去這個(gè)火鍋店吃飯，由于是飯點(diǎn)已客滿加上沒有提前定位，所以找不到位子坐
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;安徽中煙在傳承原來“一品黃山，天高云淡”的基礎(chǔ)之上，提出了“一山一世界”新的品牌核心價(jià)值，以更為深邃和更為宏大的視野重新定位“黃山”這一核心品牌。隨后的兩年
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和發(fā)展要求，堅(jiān)定“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、突出發(fā)展特色、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”的戰(zhàn)略定位，實(shí)施“科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理、突出特色，全力以赴往前趕”的烤煙工作方針
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發(fā)展開始新的轉(zhuǎn)型，實(shí)施“脫胎換骨”的再定位，重塑新的價(jià)值標(biāo)桿，強(qiáng)化品牌競爭實(shí)力；“七匹狼·通系列”的問世，意味著“七匹狼”品牌發(fā)展在
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。他們?cè)趯?duì)標(biāo)工作開始之初就始終將對(duì)標(biāo)工作定位為企業(yè)戰(zhàn)略性的管理舉措，并成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了總體工作計(jì)劃，積極籌劃，認(rèn)真開展各階段工作。他們的對(duì)
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本著“品牌定位準(zhǔn)確、質(zhì)量目標(biāo)明確、工商協(xié)作管理、供應(yīng)保障有效”的方針，2010年，臨滄新煙區(qū)與上海集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、湖南中煙和廣東中煙4家工業(yè)企業(yè)深度對(duì)接，
