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，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。三是突出標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)綜合管理水平。四是完善制度機(jī)制，提升隊(duì)伍建設(shè)水平。五是扎實(shí)抓好各項(xiàng)保障工作，提升和諧發(fā)展水平。
各縣
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：生產(chǎn)運(yùn)行明顯提升、生產(chǎn)管理水平明顯上升、品牌合作效果明顯改善，職工隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。在談到工廠2011年的重點(diǎn)工作上，易從寬傳達(dá)了川渝公司總經(jīng)理吳應(yīng)祿對(duì)工廠今年
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，不斷提升企業(yè)管理水平；六是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)“卷煙上水平”提供有力的組織保障和人才支撐。
會(huì)議期間，省局（公司
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負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力地把本職工作做得更好。要清醒地認(rèn)識(shí)到與先進(jìn)水平的差距還很大。與其他優(yōu)秀卷煙工廠相比，企業(yè)在思想觀念和管理水平上的差距很大。要在精神狀態(tài)上、工作作風(fēng)上
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;全力提升2011年普洱煙草的煙葉工作、卷煙營(yíng)銷、專賣管理和基礎(chǔ)管理水平，有效推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管，加大科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“大成”文化宣貫，加快
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”的管理要求，緊緊圍繞貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、基層創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等工作要點(diǎn)，以信息化為支撐，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
五是企業(yè)文化出亮點(diǎn)。要按
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基礎(chǔ)和隊(duì)伍基礎(chǔ)，到了可以而且必須大幅提高管理水平的時(shí)候。對(duì)此，他們?cè)诳傮w把握上突出“以目標(biāo)提振信心、以定位提升水平”，要求全市系統(tǒng)以全面管理上水平的2011年
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;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高生產(chǎn)管理水平，突出質(zhì)量效益。通過(guò)三年左右的努力，建成50萬(wàn)畝高穩(wěn)產(chǎn)基本煙（農(nóng)）田，8個(gè)品牌基地
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、市局（營(yíng)銷部）中繼續(xù)保持前列地位。
八是煙葉煙基建設(shè)管理水平領(lǐng)先。加強(qiáng)煙基工程建設(shè)監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管方式。項(xiàng)目規(guī)劃堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，工程管理采取
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，全面提升管理水平；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障；六是大力推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，抓好企業(yè)文化宣貫落地；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政
