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門要核算各級(jí)客戶單次訂購總量的下限，把省產(chǎn)煙與省外煙分別占比為作出適度調(diào)整，金圣煙占省產(chǎn)煙的比重也應(yīng)作為衡量合理訂單的重點(diǎn)指標(biāo)，將對(duì)云產(chǎn)煙、細(xì)支煙等重點(diǎn)品牌
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”，“寬窄”，“行到水窮處，坐看云起時(shí)”是一種寬，“心底無私天地寬”也是一種寬，“致廣大而盡精微”是一種求精求細(xì)的“窄
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”。
小小村文書，售煙經(jīng)驗(yàn)很不簡(jiǎn)單！這些年的經(jīng)營經(jīng)歷，更加堅(jiān)定了他與煙草密切合作的信心，“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，
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毛利率達(dá)到了14.64%?！绷菔芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理韋毓云告訴記者，管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)了發(fā)展提質(zhì)增效，企業(yè)走上了一條具有自身特色的內(nèi)涵式發(fā)展道路。
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;其中也有不少客戶缺乏正確的卷煙銷售智慧，不少零售戶對(duì)卷煙銷售存在馬馬虎虎，無所謂思想。還有的零售戶基本上處于最基本的、最初級(jí)的、最簡(jiǎn)單的階段。他們習(xí)慣于人云亦云
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。如今，彼此成為好朋友，有時(shí)在生意上相互合作。我和她商定有的商品各自保持自身特色，在商品做到各自補(bǔ)充，這樣更有利于自身發(fā)展。
代表三、零售王云
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春季同樣要用心用情，要充滿信心。
零售戶周偉：我從事零售經(jīng)營已經(jīng)7個(gè)年頭。一開始由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，喜歡人云亦云，喜歡模仿他人。不愿自己獨(dú)立思考
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信息，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的時(shí)代，任何需求和操作通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，就會(huì)被網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)所記載下來，網(wǎng)絡(luò)使用多了，個(gè)人愛好等數(shù)據(jù)也會(huì)被
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產(chǎn)生“羊毛出在羊身上”的厭惡心理。所以，當(dāng)一種經(jīng)營招數(shù)已經(jīng)被廣大商家使用、濫用的時(shí)候，我們就不要跟著“人云亦云”了，這樣做不但不會(huì)起到促銷的作用，
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客戶感受到尊嚴(yán)。
三、發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，嚴(yán)謹(jǐn)專注，把信息收集做到精準(zhǔn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)手段在卷煙營銷
