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附近消費(fèi)者的認(rèn)可。只是像羅大姐這樣的經(jīng)營者平時忙于日常的生意，對新品的關(guān)注程度稍顯弱勢，基本上還是停留在傳統(tǒng)口口相傳的銷售模式，而不是能很好的有主觀意識
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，山泉下建立了超大的水池，在水源豐富的地方，像長藤結(jié)瓜一樣，建立幾個甚至幾十個水池。修水池、鋪管網(wǎng)、建提灌站、筑小塘壩。這項工程一進(jìn)行就是六年。六年
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;迪亞集團(tuán)的門店數(shù)將從目前的6000多家增至8000家以上，且主要增長目標(biāo)會放在像中國這樣國家的新興市場中。
而在迪亞集團(tuán)招股書中，對于中國業(yè)務(wù)有這樣的描述
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那一小塊是我后贈送的。第二次來時，不好意思地跟我說起這事兒，還夸我做生意誠實(shí)。再比如吧，一般賣散裝副食品的，都怕顧客嘗，對顧客像防賊
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，供人們在不同的場合方便地食用，以適應(yīng)當(dāng)今人們生活快節(jié)奏的需求。這種保溫紙的原理是像太陽能集熱器一樣，能夠?qū)⒐饽苻D(zhuǎn)化為熱能。通常人們只需把這種特制的紙放在陽光
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像外人那樣斤斤計較，遇事雙方都會容忍著點(diǎn)兒；二是這些人不會偷懶、敷衍你，因為畢竟是親戚，打斷骨頭連著筋，責(zé)任心不一樣；
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;而造成這些不同的原因，則是各企業(yè)的企業(yè)文化的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強(qiáng)執(zhí)行力的。像通用電氣、IBM、微軟、戴爾等就是如此，他們
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行業(yè)的渠道模式。中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平指出。
和別的行業(yè)不同的是，這兩個行業(yè)的電子商務(wù)，并沒有像其他消費(fèi)品企業(yè)一樣，先在淘寶上開店試水
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下面，兩只手緊緊地抓著兩名呻吟的犯罪嫌疑人。歸途中，大家才發(fā)現(xiàn)楊隊長也受了傷，他的腳在跌下土壕時也崴了一下，已腫得像饅頭一樣。隊員問他疼不疼時，
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技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)文化建設(shè)，激發(fā)隊伍活力，促使煙草企業(yè)在科學(xué)發(fā)展上水平方面有新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。特別是要像姚明那樣追求卓越，高揚(yáng)
