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;全面加強隊伍建設(shè)。
抓學(xué)習(xí)，樹學(xué)習(xí)之風(fēng)。認真落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，深入開展全員讀書學(xué)習(xí)活動，明確責(zé)任，強化落實，認真營造
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了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行考勤制度，嚴查工作時間玩游戲、閑聊等與工作無關(guān)問題，杜絕員工遲到早退現(xiàn)象發(fā)生，提升員工的組織紀律意識，培養(yǎng)
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相關(guān)考核評審制度，嚴格執(zhí)行，獎勤罰懶，實現(xiàn)人人了解、人人參與、人人重視。五是抓住重點、夯實基礎(chǔ)。通過全面扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，全面落實安全
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，為履行好“一崗雙責(zé)”奠定思想基礎(chǔ)。黨風(fēng)廉政建議責(zé)任制是反腐倡廉工作的總抓手，是深入開展反腐敗斗爭的重要制度保證和加強黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對此要有充分的認識
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）關(guān)于加強內(nèi)部監(jiān)督管理工作情況匯報，與相關(guān)部門負責(zé)人、員工進行了訪談、交流，深入詳細地了解了定西煙草近年來內(nèi)部管理監(jiān)督工作開展情況、內(nèi)部管理監(jiān)督規(guī)章制度建設(shè)情況
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充分認識到加強“7S”現(xiàn)場管理對確保生產(chǎn)安全、規(guī)范流程、管理細節(jié)控制、節(jié)能降耗的重要作用。
二是管理到位。制定了《“7S”現(xiàn)場管理督導(dǎo)制度》，要求機關(guān)管輪流值班，早上
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，強化管理，健全措施，做好產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；四是制度到位。要進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量安全制度，切實加強卷煙生產(chǎn)過程的監(jiān)控，引導(dǎo)
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用、油耗、辦公費等各項用費用分解指標(biāo)，使得節(jié)能減排工作人人有目標(biāo)，個個有方向。
三是制度執(zhí)行由虛到實?？h局細化制訂了年度節(jié)能減排工作目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作
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依據(jù)的痕跡化資料，并從制度上提出有針對性的建議，及時健全相關(guān)管理制度，完善內(nèi)部控制，防范問題再度發(fā)生；對客觀原因短期內(nèi)無法整改
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和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴格執(zhí)行重大事件報告制度，及時掌握安全穩(wěn)定動態(tài)。為確保信息和政令的暢通，要求各單位負責(zé)人做到手機24小時開機，確?！皟蓵逼陂g安全
