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的卷煙消費(fèi)環(huán)境，卻往往成為很多低焦新品卷煙銷售的“硬骨頭”。很多低焦品牌在上市之初或者一段較短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了滯銷或者暢銷時(shí)間不長等情況，導(dǎo)致整個(gè)品牌培育過程不能“開花結(jié)果
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“質(zhì)量月”活動，做好相關(guān)工作。尤其是要學(xué)習(xí)、對比和實(shí)踐質(zhì)量標(biāo)桿的成功經(jīng)驗(yàn)，深化推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。推進(jìn)品牌培育，開展品牌
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商戶很多，所以這里的任務(wù)自然也就是最重的。小鬼頭就這樣每天奔走在200多個(gè)零售商戶之間，與商戶們探討著“生意經(jīng)”。為完成品牌培育任務(wù)，也為了讓零售商戶獲得較好
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，找到合理的解決方法。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌的培育和銷售引導(dǎo)，從貨源和銷售上向雙十五品牌和金圣系列的傾斜，加強(qiáng)對零售戶和消費(fèi)者的品牌宣傳，同時(shí)
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的高價(jià)煙，進(jìn)入云和市場已經(jīng)有多年，品牌培育非常成熟，銷量可觀是預(yù)料之內(nèi)，而對于中華（大中華）一個(gè)剛剛上市銷售的品牌來說
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產(chǎn)品形象展示、宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤各占20分。綜合評分在95分以上為“優(yōu)秀”，85-95分為“良好”，71-84分為“合格”，70分以下
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把握市場真實(shí)需求，關(guān)注客戶需求，只有客戶需求得到從分滿足，要實(shí)現(xiàn)共贏首先要明白零售成為向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一線，成為品牌培育的載體
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流程、煙草專賣法律法規(guī)和卷煙銷售技巧、合理庫存、明碼標(biāo)價(jià)、卷煙品牌培育等很多內(nèi)容進(jìn)行詳盡的講解，讓“如饑似渴”的我聽得如醉如癡，還把許多知識要點(diǎn)認(rèn)真地記在筆記本上
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槍、卷煙零售終端信息系統(tǒng)，并在店面美化、卷煙陳列、品牌培育、宣傳促銷、信息系統(tǒng)應(yīng)用等方面派人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助。算來算去，筆者只需要花一兩千元更新煙柜、重新粉刷墻壁、更換
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，讓零售客戶成為品牌培育的行家，口口相傳，對消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。
四是開展消費(fèi)者跟蹤分析研究。通過終端客戶建立了“萬寶路”消費(fèi)者意見領(lǐng)袖信息庫。通過對消費(fèi)者意見
