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局（以下簡稱湖口煙草）的身影，正用腳力與汗水，將政務(wù)服務(wù)與真情關(guān)懷精準(zhǔn)送達(dá)那些被高溫困住腳步的特殊客戶手中。他們用真情服務(wù)融化“最后一公里”壁壘
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，真正做到“自己多待幾分鐘，群眾少跑幾小時”。通過開辟“綠色通道”，蘭溪市局實(shí)行定期、定點(diǎn)上門幫辦服務(wù)，有效打通了便民服務(wù)“最后一公里”，優(yōu)化
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，打通從產(chǎn)品研發(fā)“最初一公里”到市場服務(wù)“最后一公里”的方法路徑，探索營銷、技術(shù)深度融合共同面向市場的機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推動中支產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
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想到的就是你們配送員，其他一線部門有事可以稍微后置，但大家承擔(dān)著配送‘最后一公里’的責(zé)任，需要在確保安全的情況下將貨物安全送達(dá)，辛苦大家
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南昌煙草發(fā)揮國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化為民服務(wù)，用心用情辦好民生實(shí)事的一個縮影。服務(wù)群眾“近一步”，縮短服務(wù)群眾的“最后一公里”“你好，我又忘記了卷煙
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;找準(zhǔn)綜合監(jiān)督切入點(diǎn)，以“嚴(yán)的措施、實(shí)的作風(fēng)”開展好監(jiān)督工作，助力打通服務(wù)群眾“最后一公里”，不斷提升群眾的滿意度。苦練內(nèi)功，練就監(jiān)督本領(lǐng)一直以來
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雪茄終端服務(wù)“最后一公里”。《標(biāo)準(zhǔn)》還針對性探索職業(yè)化雪茄終端建設(shè)，進(jìn)一步明確了雪茄終端選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容，針對雪茄營銷崗位人員和重點(diǎn)客戶開展培訓(xùn)，搭建了“一店
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和水平不斷提升?；鶎邮钦呗鋵?shí)的“最后一公里”，政策的落地見效離不開人的執(zhí)行，基層干部是這“最后一公里”的具體服務(wù)者、執(zhí)行者。只有善于抓住“人”這個關(guān)鍵要素，
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”的三位一體信息串聯(lián)體系。簽收交接時間減少至0.5分鐘，簽收結(jié)果通過微信公眾號實(shí)時推送,方便客戶隨時查看比對?！皬?qiáng)化自主管控能力，突出抓好物流‘最后一公里’，物流
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碼放，而銷售發(fā)貨因要考慮發(fā)貨地點(diǎn)和順序，對算法要求更高。湖南中煙率先打造“無人發(fā)貨一條線”，穩(wěn)步推進(jìn)從產(chǎn)品存放垛位到月臺的“最前一公里”、裝卸位到皮帶的“中端
