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，通過電話通知、微信通知等方式，積極進(jìn)行新品貨源宣傳，保障選入投放客戶新品知曉率，并積極引導(dǎo)上柜試銷，提升新品上柜率。針對產(chǎn)品
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問題，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展與消費習(xí)慣，創(chuàng)新思維，抓住關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化客戶服務(wù)，不斷提高拜訪質(zhì)量和服務(wù)水平。加強(qiáng)重點規(guī)格的上柜，及時
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，進(jìn)一步提升高端卷煙的銷售占比。三是標(biāo)簽投放精確供給，營造“兩高”卷煙培育氛圍。通過制定各市場類型、各檔位上柜寬度目標(biāo)，結(jié)合“1244”、 “檔位＋標(biāo)簽
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，在煙草領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理指導(dǎo)幫助下，黃老板的小店的店容店貌發(fā)生了翻天覆地的變化。卷煙陳列也隨之更加突出品牌培育，通過豐滿陳列及增加新煙上柜，黃老板對自己
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、提高卷煙市場凈化率等方面發(fā)揮了積極作用。三年多來，經(jīng)過共同努力，小組成員的品牌上柜寬度、銷售利潤等逐年增長，特別是“才姐百貨店”，品牌上柜寬度
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消費者，確保顧客進(jìn)店都能買到卷煙，一方面可拉攏“回頭客”，另一方面也帶動了店內(nèi)非煙商品的銷售。三是拓寬上柜，尋找替代品牌。零售戶煙不夠賣
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，積極上柜，主動推介，提升盈利水平。在培訓(xùn)過程中，李保國經(jīng)理還與零售戶進(jìn)行了現(xiàn)場互動問答，對答對問題的零售戶現(xiàn)場頒發(fā)了小禮品，
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;聚焦盈利，增加上柜寬度，特別是一類煙上柜寬度。一是滿足各類消費群體的需求；二是做好緊俏規(guī)格斷貨的代替，留住客人。要改變不好賣就不進(jìn)貨、消費者買
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民俗節(jié)假日返鄉(xiāng)人群的消費需求，老閉建議做好以下兩項準(zhǔn)備：一是增加卷煙上柜品種。返鄉(xiāng)人群消費需求多樣、檔次高，一些集會活動也會增多，因此建議各位老板
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要把卷煙零售的“寶”都壓在緊俏煙身上。要在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下學(xué)會訂煙，不斷提升品牌寬度和新品上柜率，用暢銷品牌和新品培育彌補因緊俏煙少帶來的零售“短板”，確保卷煙
