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抓好定期工作的開(kāi)展。不斷完善設(shè)備交接班記錄及設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄，堅(jiān)持誰(shuí)工作，誰(shuí)簽字，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)；以定期的工作形式開(kāi)展好日常
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大田生產(chǎn)及2015年度煙葉工商交接工作，確保集團(tuán)年度煙葉采購(gòu)任務(wù)的順利完成，為云南中煙的改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的原料基礎(chǔ)。
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;嚴(yán)格值班登記和交接班制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。相關(guān)人員要保持聯(lián)系暢通，做到隨叫隨到。三是強(qiáng)化落實(shí)，預(yù)防為先。各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)和責(zé)任區(qū)域具體情況
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取貨標(biāo)準(zhǔn)和條件，從嚴(yán)審批程序，同時(shí)全面簽訂煙草定點(diǎn)戶(hù)和取貨戶(hù)的三方協(xié)議，隨時(shí)監(jiān)督客戶(hù)所訂卷煙數(shù)量與收貨數(shù)量是否相符，所訂卷煙是否交接到位等協(xié)議關(guān)鍵
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?！? 三是值班人員要按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，保證通訊暢通，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。節(jié)日期間如發(fā)生安全事故或緊急情況，當(dāng)班人員要第一時(shí)間向帶班領(lǐng)導(dǎo)
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，大家都你推我讓，說(shuō)“老龔，你上”、“金明莉，你上”、“我不會(huì)”等等，最后還是車(chē)間年齡最小的交接員小春奮勇向前。馬上，
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 “在交接班時(shí)存在信息不對(duì)稱(chēng)的情況，擋車(chē)描述的不夠全面詳細(xì)，造成車(chē)間在產(chǎn)質(zhì)損上的損失，這就是不精益”、“當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程
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戶(hù)電話(huà)信息，確保了卷煙順利交接，提高了配送工作水平。
此項(xiàng)更新工作使零售戶(hù)座機(jī)電話(huà)降低了26.6%，使移動(dòng)電話(huà)零售戶(hù)所占比例提高到了69.2
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農(nóng)村市場(chǎng)。
一是強(qiáng)化邊遠(yuǎn)區(qū)域監(jiān)管力度，徹底消除“盲區(qū)死角”。加強(qiáng)區(qū)域間聯(lián)合，尤其是對(duì)轄區(qū)交接地帶及平時(shí)難以監(jiān)管到位的“難纏戶(hù)”、“釘子戶(hù)”重點(diǎn)打擊處理；對(duì)
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與合同簽訂聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)上年度未完成廢舊地膜回收任務(wù)的煙農(nóng)相應(yīng)扣減合同面積。三是加強(qiáng)廢舊地膜回收的技術(shù)指導(dǎo)。煙站協(xié)助合作社做好工業(yè)交接及驗(yàn)收，確保按質(zhì)按量完成回收任務(wù)
