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;加強(qiáng)部門間協(xié)作，持續(xù)推進(jìn)“綠色、低碳、發(fā)展”目標(biāo)落地。四要圍繞“人工智能讓機(jī)器更聰明、人工治愈讓機(jī)器更健康”理念，拓寬思路，進(jìn)一步探索智能制造下的設(shè)備管理
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，可節(jié)省聘請(qǐng)專業(yè)人員安裝人工成本、網(wǎng)線材料成本及線路維護(hù)費(fèi)用等，成本明顯降低。據(jù)計(jì)算，此次公司采用無線網(wǎng)絡(luò)節(jié)約人工成本與網(wǎng)線等耗材費(fèi)用5000余元。
下一步
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2、抹芽的技術(shù)：目前抹芽的方法主要是人工抹芽。即人工利用藥劑涂抹或淋施的方式處理打頂后的傷口，促進(jìn)傷口愈合，同時(shí)抑制腋芽的生長(zhǎng)。近年來常用的抑芽劑有
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，防滲補(bǔ)漏。推行抗旱節(jié)水保苗技術(shù)，應(yīng)用監(jiān)測(cè)技術(shù)，抓好人工增雨工作，深耕改良土壤，增施農(nóng)家肥，增強(qiáng)蓄水保水能力。三是加強(qiáng)人工
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具有斷點(diǎn)記憶功能，以確保二次加藥后，無人機(jī)可以自動(dòng)返回原地點(diǎn)繼續(xù)噴灑。
據(jù)悉，與傳統(tǒng)人工作業(yè)相比，無人機(jī)飛防具有人藥分離、藥械一體化的優(yōu)點(diǎn)
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平臺(tái)強(qiáng)服務(wù)
在零售客戶訂貨日，會(huì)由系統(tǒng)自動(dòng)抽取客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后批量向?qū)?yīng)客戶發(fā)送包含可訂貨數(shù)量、訂貨、存款提示的手機(jī)短信，也可由人工批量發(fā)送節(jié)假日問候、放假時(shí)間安排以及營(yíng)銷
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指標(biāo)，即單箱卷煙物流費(fèi)用、單箱倉(cāng)儲(chǔ)及分揀費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、卷煙物流費(fèi)用率、人工費(fèi)用比率等成本指標(biāo)；人均配送效率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、卷煙破損率等效率指標(biāo)
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、單箱分揀費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、卷煙物流費(fèi)用率、人工費(fèi)用比率等費(fèi)用指標(biāo)以及人均配送效率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、送貨時(shí)間間隔、平均送貨響應(yīng)時(shí)間等效率指標(biāo)對(duì)商業(yè)企業(yè)卷煙物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析
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銷售收入、人均卷煙配送效率同比上升，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、物流費(fèi)用占銷售收入比重、卷煙單箱經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)均同比下降。受人工成本增加等因素，人工費(fèi)用占銷售收入比重、卷煙單
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帶來啟發(fā)。
一、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，原常規(guī)烤房每間煙房上竿，需要4個(gè)人工，解竿需要2個(gè)，而散葉烘烤僅需要3個(gè)人工
