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者依規(guī)依紀(jì)處理，形成震懾效應(yīng)。五、深化改革創(chuàng)新，提升治理效能5.1推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)智慧財(cái)務(wù)、智慧采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行、采購(gòu)審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)全流程線上化。例如
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，讓錯(cuò)峰用車(chē)成為常態(tài)。在優(yōu)化調(diào)度的同時(shí)，車(chē)輛使用監(jiān)管也不能忽視。“Ying智行車(chē)輛管理系統(tǒng)”構(gòu)建起全流程透明化監(jiān)管體系，將車(chē)輛油耗數(shù)據(jù)、維修記錄等信息實(shí)時(shí)上傳至
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、行為全規(guī)范。提質(zhì)增效，激發(fā)執(zhí)行“強(qiáng)動(dòng)能”“去年我們梳理出‘創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低’的問(wèn)題，通過(guò)建立‘課題立項(xiàng)-攻關(guān)-轉(zhuǎn)化-評(píng)估’全流程機(jī)制，今年已有 4 項(xiàng)成果
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，挖掘潛在消費(fèi)需求。目前全縣信息終端覆蓋率超82%，37家加盟終端率先實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全渠道支付，2個(gè)示范區(qū)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，核心終端客戶(hù)賬實(shí)相符率達(dá)
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卷煙廠堅(jiān)持全員提升理念，有序組織開(kāi)展3期卓越大講堂培訓(xùn)。其間，工廠還舉辦了知識(shí)產(chǎn)權(quán)、蟲(chóng)情防治等多項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)，在強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、操作人員對(duì)生產(chǎn)全流程知識(shí)把握
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施肥、植保飛防等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，服務(wù)完成后，煙農(nóng)還可與煙技員一起對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)“線上點(diǎn)單-智能派工-質(zhì)量追溯”全流程閉環(huán)。平臺(tái)不僅能服務(wù)煙葉
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生產(chǎn)、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，保障電子煙市場(chǎng)主體合法權(quán)益。此次《征求意見(jiàn)稿》對(duì)于行業(yè)影響與展望1、對(duì)電子煙企業(yè)的影響征求意見(jiàn)稿的發(fā)布將對(duì)電子煙企業(yè)
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、無(wú)法自主辦理等實(shí)際困難，根據(jù)需要提供上門(mén)受理、當(dāng)場(chǎng)測(cè)量、送證入戶(hù)的
全流程便民服務(wù)，解除他們出行不便、溝通不暢之憂(yōu)?！焙?xùn)|區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)表示。小店鋪?zhàn)兩頊厍?/div>
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熱線服務(wù)實(shí)際，總結(jié)提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索形成“PDCA五步閉環(huán)管理機(jī)制”，推動(dòng)熱線服務(wù)全流程規(guī)范高效科學(xué)管理。圖為12313熱線PDCA五步閉環(huán)管理機(jī)制具體內(nèi)容在
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青年員工積極探索、大膽創(chuàng)新?！拔覀兛梢詫⒁曈X(jué)識(shí)別和卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)融合，自動(dòng)檢測(cè)并剔除有外觀缺陷的爆珠。”會(huì)議室里，團(tuán)隊(duì)成員正圍繞爆珠濾棒全流程質(zhì)量管控的重難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展
