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，較好地打開(kāi)了內(nèi)管工作新局面，提升了內(nèi)管派駐組工作水平。但筆者認(rèn)為，萬(wàn)事開(kāi)頭難，內(nèi)管派駐工作目前還存在一些共性問(wèn)題，需要及時(shí)加以解決
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。這些世界最強(qiáng)的石油公司在人力資源管理上有一個(gè)大致的共性。他們招聘卓越員工，為員工提供一個(gè)好的工作環(huán)境，包括硬環(huán)境和軟環(huán)境，重點(diǎn)是軟環(huán)境。再對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)
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民主生活會(huì)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，使會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后緊密銜接，解決共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。會(huì)前要充分做好準(zhǔn)備，搞好談心；會(huì)中抓住根本問(wèn)題
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”、“卷煙品牌不熟悉”、“假私非煙難鑒別”等帶有共性的問(wèn)題。由區(qū)局客服部、專賣辦結(jié)合市局下發(fā)《零售客戶服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》到各科室及管理所進(jìn)行管理人員、客戶經(jīng)理、市管員集中講解培訓(xùn)，以全員初步掌握
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培育的渠道和措施難度較大。正是由于煙草行業(yè)的特殊性，卷煙消費(fèi)領(lǐng)袖除了具備一般消費(fèi)領(lǐng)袖的共性外，還具有自己獨(dú)特的內(nèi)涵：第一、是忠實(shí)忠誠(chéng)消費(fèi)者；第二
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鎖定，因此，近期參與調(diào)包的不法分子大多瞄準(zhǔn)那些沒(méi)有監(jiān)控設(shè)施，且經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中人流量不大的店鋪進(jìn)行調(diào)包。
接著分析一下這些調(diào)包案件的共性特點(diǎn)：1、調(diào)包案件的目標(biāo)
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鑒于專賣內(nèi)管工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，使得當(dāng)前專賣內(nèi)管工作的一些共性問(wèn)題仍未得到很好的解決。其中，基層內(nèi)管人員“不敢管、不愿管”、執(zhí)行力不強(qiáng)，長(zhǎng)效機(jī)制
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》 母子企業(yè)文化之間，既有共性，也存在差異，如湖北省煙草專賣局（公司）的“知行”文化與襄陽(yáng)市
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農(nóng)經(jīng)部門要在普及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，解決好宣傳發(fā)動(dòng)和建設(shè)過(guò)程中的共性問(wèn)題；煙草部門要加大扶持力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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;從而準(zhǔn)確掌握一些卷煙品牌的特性，著力加強(qiáng)品牌培育能力的培養(yǎng)，提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平。
總之，卷煙經(jīng)營(yíng)工作既有著與其他商品經(jīng)營(yíng)的共性，又著其特別的個(gè)性
