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市場(chǎng)：一是抓落實(shí)。要求客戶經(jīng)理統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迎難而上，把低檔煙銷售計(jì)劃分解落實(shí)到人，重點(diǎn)圍繞低檔煙銷售開展?fàn)I銷工作。二是抓點(diǎn)面
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煙草在線興國消息 近日，江西省局內(nèi)管交叉檢查在興國進(jìn)行，檢查組深入到高興鎮(zhèn)文溪村、山塘村，長(zhǎng)岡鄉(xiāng)塘石村等鄉(xiāng)村對(duì)煙葉生產(chǎn)過程中計(jì)劃分解、合同簽訂、煙種
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，該局活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，并提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求，力求活動(dòng)開展積極向上，富有成效。
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，縣局對(duì)2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了具體部署，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，就黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)二次承諾和一季度黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)進(jìn)行了安排。
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，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2009年下半年以來，該縣局按照行業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及要求，制定活動(dòng)方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)，扎實(shí)
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。一是各單位、部門要在明確公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，認(rèn)清本部門在公司戰(zhàn)略拼圖中的地位和作用，圍繞公司中心、重點(diǎn)工作，有預(yù)見性
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，明確治理范圍和重點(diǎn)，營造工作氛圍，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解和落實(shí)。
實(shí)施方案制定后，吉水煙草專賣局將對(duì)照排查治理重點(diǎn)內(nèi)容、歷次審計(jì)、檢查等發(fā)現(xiàn)的問題
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內(nèi)容。
立足內(nèi)力推動(dòng)。該局在全年工作任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上、針對(duì)不同崗位，將年度工作目標(biāo)分解到人。開展“三問（即問：今天工作完成了沒有，今天工作問題
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以及在全區(qū)排名情況，指出了工作中存在的差距。將年度信息寫作目標(biāo)分解到各隊(duì)所，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，力求在量和質(zhì)上均取得突破
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流程，健全完善工作責(zé)任機(jī)制和規(guī)范化管理督導(dǎo)機(jī)制，各項(xiàng)工作任務(wù)精細(xì)化分解到人頭限時(shí)完成。
五是積極尋求和探索體現(xiàn)人性化要求的規(guī)范化方法和企業(yè)文化、內(nèi)部精細(xì)化管理、和諧管理
