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卷煙、品牌終端建設(shè)和營銷隊伍專業(yè)化分工模式等方面進(jìn)行剖析。分享了浙江省卷煙營銷網(wǎng)建的建設(shè)成果，并結(jié)合宣威卷煙營銷的實際情況，針對會議內(nèi)容開展熱烈討論。宣威分公司向浙江卷煙
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;針對目前案件卷宗制作中存在的問題逐項逐條進(jìn)行剖析，提出了具體制作要求，并對行政許可中歇業(yè)、注銷、依職權(quán)取消煙草專賣從業(yè)資格、收回、撤回等程序的辦理流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)
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;針對目前案件卷宗制作中存在的問題逐項逐條進(jìn)行剖析，提出了具體制作要求，并對行政許可中歇業(yè)、注銷、依職權(quán)取消煙草專賣從業(yè)資格、收回、撤回等程序的辦理流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)
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的同時，更通過培訓(xùn)起到提高其他崗位從業(yè)人員的內(nèi)管意識的重要作用。
二是創(chuàng)新指導(dǎo)方式，增強監(jiān)管實效。內(nèi)管部門通過及時收集監(jiān)管信息，認(rèn)真剖析可能存在問題及
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，提升工廠信息化水平。
學(xué)習(xí)鉆研“深”。以問題為導(dǎo)向，圍繞如何開展大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)治理等問題，邀請專家進(jìn)行深度剖析和專業(yè)講解。一方面，
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，從嚴(yán)審核整改任務(wù)的銷號。
三是召開組織生活會。堅持精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)把握政策、精準(zhǔn)做出處置，開展批評與自我批評，深刻剖析存在的問題，查找差距
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;從質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量痛點堵點問題進(jìn)行深入剖析，并在維修班組、生產(chǎn)班組進(jìn)行全員培訓(xùn)，對上半年質(zhì)量進(jìn)行全面回顧審視，同時對下半年質(zhì)量控制工作提出計劃與要求
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疫情下卷煙消費的預(yù)測與分析》為主題，通過PPT演示、案例講解方式深入剖析了當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞新冠肺炎疫情影響下，卷煙零售市場及消費者消費需求
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月的“專題培訓(xùn)”活動是工廠安全生產(chǎn)月活動中的重要內(nèi)容之一。班組通過觀看“煙草行業(yè)安全生產(chǎn)事故警示教育片”，還原真實案例、剖析事故原因、提出安全措施，進(jìn)一步反復(fù)警示、舉一反三
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，通過深入剖析典型案例，以案明紀(jì)，同時強化廉政文化宣傳工作，使全員時刻保持政治意識和政治規(guī)矩，筑牢拒腐防變思想堤壩。
二是狠抓日常
