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的價格執(zhí)行情況、客戶的盈利水平以及消費(fèi)者的反映情況。二是提價后卷煙訂購量、庫存、價格等情況變化，特別是庫存是否存在積壓和脫銷的現(xiàn)象。三是省產(chǎn)卷煙銷售情況、省產(chǎn)卷煙的銷售優(yōu)勢及劣勢。四是關(guān)注
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反映出來的情況理出薄弱項(xiàng)并對存在的問題進(jìn)行了深入剖析，提出了具體的整改要求。
二是措施有力。營銷部管理人員帶領(lǐng)客戶經(jīng)理開展交叉自查。主要是檢查新標(biāo)價簽的發(fā)放更換工作、終端系統(tǒng)的使用
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做好客戶實(shí)時庫存采集，及時收集客戶意見建議以及消費(fèi)者對品牌的反映等市場信息。并在關(guān)注零售客戶金圣系列、四五類卷煙庫存的同時，引導(dǎo)客戶自主對重點(diǎn)品牌、新品卷煙品牌庫存進(jìn)行
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等基礎(chǔ)知識進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。參培人員普遍反映2015年的培訓(xùn)形式靈活，培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，有助于參訓(xùn)人員更加有效地開展QC活動。
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兩位員工將皮包完好不動的帶回公司，交至附近派出所，并積極配合聯(lián)系失主。他們拾金不昧的精神，反映了高尚的道德情操，樹立了良好的個人和行業(yè)形象。
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的時間、最好的人員完成好對新品牌上市宣傳工作。
市場情況反饋。利用發(fā)放品吸煙和宣傳畫的機(jī)會，充分傾聽客戶和消費(fèi)者對新品卷煙價格、吸味、包裝等情況反映，認(rèn)真做好
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向?qū)Ｙu部門反映情況，由專賣部門進(jìn)行處理，促使客戶規(guī)范經(jīng)營。
三是客戶經(jīng)理要提高對這些客戶的訂貨關(guān)注度，及時將每次訂貨情況告知市場經(jīng)理，在必要
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;全方位、多角度展示了行業(yè)黨建工作所取得的經(jīng)驗(yàn)。兩部教育片共同反映一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員堅(jiān)持黨的理想信念，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的感人故事，深刻揭示了共產(chǎn)黨人
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二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想、高度重視，采取切實(shí)可行、扎實(shí)有效的辦法和措施，實(shí)地走訪掛點(diǎn)區(qū)域群眾，收集群眾反映的問題和意見建議，
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、五類煙和“金圣”品牌的社會庫存狀況、總體卷煙社會庫存情況、卷煙市場的動銷狀況，存銷比情況及品牌價格狀況。
二是通過與客戶面對面地溝通與交流，收集客戶的意見、建議及反映
