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，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和工作短板完善目標(biāo)管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)效、責(zé)任與合力。
一是精益導(dǎo)向，納入重點(diǎn)提升指標(biāo)。緊密結(jié)合各條線、部門精益管理重點(diǎn)工作，
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煙草在線據(jù)《玉溪日?qǐng)?bào)》報(bào)道 目前，云南省新平縣新化鄉(xiāng)萬(wàn)畝山地生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地?zé)熋缫岩圃酝瓿?。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，該基地連片規(guī)模大、科技措施到位率高、設(shè)施配套較完善
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，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，著力完善現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和管理體系。
持續(xù)發(fā)力推進(jìn)適度規(guī)模種植。以農(nóng)村土地確權(quán)為契機(jī)，與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)戶一同探索建立
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煙草在線師宗消息 2015年以來(lái)，云南師宗縣煙草專賣局把制度建設(shè)作為專賣規(guī)范管理提升的基礎(chǔ)工作和根本保障，著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督
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;構(gòu)建了以關(guān)注員工訴求，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，完善民主管理，規(guī)范工作流程為主要內(nèi)容的關(guān)愛(ài)機(jī)制，為員工鋪路搭橋、遮風(fēng)擋雨。
一是建立素質(zhì)提升機(jī)制。樹立
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局（公司）著力從區(qū)、市兩個(gè)層面深入研究、科學(xué)謀劃，積極探索構(gòu)建完善“六大體系”。
建立精益物流管理體系。優(yōu)化工藝流程、業(yè)務(wù)流程和工作流程，有效融合質(zhì)量管理
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）著力從區(qū)、市兩個(gè)層面深入研究、科學(xué)謀劃，積極探索構(gòu)建完善“六大體系”。
一是建立精益物流管理體系。精化工藝流程、業(yè)務(wù)流程和工作流程，有效融合質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)
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;鞏固完善干部職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力打造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。
完善機(jī)制，教育培訓(xùn)常態(tài)化開展。大理州局（公司）堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)
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煙草在線貴港消息 為進(jìn)一步完善煙草、工商聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場(chǎng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，形成凈化市場(chǎng)的監(jiān)管合力，近日，廣西貴港市局聯(lián)合工商部門采取四項(xiàng)措施提升市場(chǎng)監(jiān)管
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，進(jìn)一步完善落實(shí)“政府主導(dǎo)、部門配合、煙草主動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)”的綜合治理機(jī)制為突破口，主動(dòng)作為，完善落實(shí)與公安、工商等職能部門的“五大協(xié)作機(jī)制”，打破原來(lái)煙草
