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工作重點(diǎn)，粗中有細(xì)，全面提升網(wǎng)絡(luò)功能。以全面推廣應(yīng)用“135”工作法為主線，以做好各種市場(chǎng)信息采集分析工作為保障，以提升網(wǎng)上訂貨率為突破口
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解難題?；顒?dòng)期間，要求每月安排所有機(jī)關(guān)人員分別與專賣、營(yíng)銷、配送一線崗位人員跟班作業(yè)各一次，確保做到“五個(gè)一”：一是學(xué)習(xí)一套工作法（135工作法
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;推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平，要結(jié)合從江煙草實(shí)際，著重抓好品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的工作，積極推行“135”工作法，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨。一是積極開展市場(chǎng)調(diào)研
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、注重運(yùn)用，認(rèn)真推進(jìn)“135”工作法，真正使“135”工作法成為提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)營(yíng)銷管理再上水平的重要載體；三是因地制宜，多措并舉
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”工作法，嚴(yán)格按照“135”工作法分析市場(chǎng)，處理問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)和管理力度，指導(dǎo)他們“應(yīng)該做什么、不能做什么”，按照“網(wǎng)上
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，通過(guò)不同的服務(wù)方式滿足不同類別客戶的需求；二是積極推行“135”工作法，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。逐步推行以“一條主線，三個(gè)要點(diǎn)，五個(gè)步驟
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工作，抓好一、二級(jí)考評(píng)考核以及跟蹤問(wèn)效的真實(shí)到；將基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和崗位練兵、技能鑒定工作有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率85%的目標(biāo)；做好135營(yíng)銷工作法
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培育“7匹狼”（通仙）為突破口，結(jié)合網(wǎng)上營(yíng)銷“135工作法”的推廣實(shí)施，完善高端品牌培育的宣傳、申購(gòu)、投放、跟蹤、評(píng)估“五步工作法”，
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，通過(guò)不同的服務(wù)方式滿足不同類別客戶的需求；二是積極推行“135”工作法，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。逐步推行以“一條主線，三個(gè)要點(diǎn)，五個(gè)步驟”為主
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；做好135工作法的落實(shí)，把135工作法運(yùn)用到實(shí)際工作中。
大力加強(qiáng)信息化建設(shè)和物流建設(shè)。按照《全省GIS項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》，抓好地理信息系統(tǒng)（
