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，也事政治任務(wù)的現(xiàn)實里，我們多少還是能看得出煙草的為民本色的。這就是特別有擔(dān)當(dāng)?shù)挠凶鳛榈捏w現(xiàn)。3.團購打折也能引流。再看看現(xiàn)實中，許多的消費現(xiàn)象，
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;賣完為止?！ 榱宋櫩?#xff0c;我推出了“日清”制度，店內(nèi)張貼著“蔬菜不過夜”的海報，明確寫了晚上7點開始打折直到所有蔬菜清空。許多中老年顧客為了買到特價商品
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，幾乎沒有什么傳統(tǒng)的節(jié)日貫穿其中，由于近一段時間內(nèi)的銷售不景氣現(xiàn)象，商家也沒有進行促銷打折，最關(guān)鍵的一點還沒有進行銷售氛圍的營造，也降低
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好棋，小李這個后來者要想在短時間內(nèi)打開市場很難，因為，他的店里沒有老顧客、回頭客，而這類客戶是銷售的主要來源。只有憑借促銷打折這一招
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的；相反，如果一個企業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中，習(xí)慣性地讓服務(wù)“打折”，那么，企業(yè)更應(yīng)該從企業(yè)文化的角度去審視習(xí)慣性地“打折”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因
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收購計劃為4500萬擔(dān)，種植面積為1580萬畝，即調(diào)減‘200萬擔(dān)、300萬畝面積’。各煙葉產(chǎn)區(qū)要統(tǒng)一認識，不講價錢、不打折扣、不留余地，真正做到抓
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;也是商家運用最多的銷售策略。促銷有幾種方法供大家借鑒：一是打折。打折的力度要視自己的經(jīng)濟承受能力和周圍商家的價格來定。在不影響自己經(jīng)營的前提下，給顧客一定的甜頭
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工作結(jié)果，而對其工作過程缺乏足夠的關(guān)注和支持，那么員工出現(xiàn)抵觸情緒或者變相、打折執(zhí)行的情況就勢必發(fā)生，煙草企業(yè)的一些指令也就不能得到很好地貫徹落實。在煙草
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：第一，“每天猜金牌，商品打折扣”。具體的操作辦法是：當(dāng)天在店內(nèi)購物的消費者，均可到超市服務(wù)臺填寫“中國當(dāng)日金牌競猜表”，
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商圈。4月20日下午1點，中國商報記者接連來到西單、東單、王府井，剛一邁入商場就見各種打折、促銷信息撲面而來，如東方新天地廣場的“五一風(fēng)暴，席卷
